强势领导力 

    奇虎360董事长  周鸿祎

    我认为勇气非常重要，它是领导力的核心。中国互联网简直是丛林战场，非常残酷。如果不能从军事作风中学点领导力，那么你的竞争力会比较弱。看起来民主，其实是在讨好每一个人，这样的公司是没有领导力的。

    思维格局

    猎豹移动CEO  傅盛

    人和人最大的区别就在于思维格局。什么是中层？什么是创始人？两者区别就在于：一个是迷恋具体情况，努力工作；一个是高低结合，既能努力工作，又能不断花时间去反思、去判断、去认知。而且清楚地知道，“低”的目的是高，即每一个执行，本质上是在建立认知。

    大象也能靠创新快跑

    中国移动前董事长  王建宙

    我时常感到公司的创新力度不够，所以对于任何新事物，我们都保持强烈的关注。只有新和快，才能在目前竞争十分激烈的市场中保持领先。这个能力再加上一套流程管理机制，是一个企业的核心竞争力，它不受包括政策、资源、垄断等外部因素的影响。

    自建科技队伍

    联想控股董事长  柳传志

    如何加强企业自己的科技队伍，而不仅是转化科技成果？科技创新虽然已经是老生常谈，但却难以有效落实。原因在于，如果技术不能转成效益，只是实验室成果，实际上就是一文不值。在竞争性强的领域里，企业必须有自己的科研队伍，并不断创新。