本报讯 2016年，为保证各项工作开好头、起好步，河南正阳农村商业银行紧紧抓住一季度业务发展的黄金时期，力争实现首季“开门红”。

    早安排，争取工作主动权。该行及时制定了2016年首季“开门红”攻关宣传营销方案及考核办法，第一时间分解下达攻关指标，建立分层营销机制，加重奖惩力度，集聚正能量，誓夺“开门红”。

    严考核，全力加压促增长。从2016年1月1日起，该行实行“一天一短信通报，一周一书面通报”，层层传导压力，激发动力；实行领导包片、部室包网点，任务到人，考核到天；通过严考核、明奖惩，真正让员工动起来、走出去，抢抓每一个存款增长的有利时机。    

（李同超 王朝阳）