企业家分享

    行政改革

    华为创始人、总裁 任正非

    一是建立起以支持前方自主服务为中心的平台，实行基层自我循环管理，自我监督优化；二是后勤行政形成完整的自我循环决策管理体系，受事后制约监管，而不是事前请示的决策体系；三是在国际化采购过程中，减少供应商数量，向国际大的标准机构采购。

    从历史性危机中拯救公司

    通用汽车CEO 玛丽·巴拉

    诚实对待问题，不惮于为问题道歉；致力于做出改变，开除了对问题负主要责任的高管，重新构建了公司的司法规程，允许员工检举内部问题；把注意力集中在利润上，梳理出重点任务，增强研发能力。

    成功秘诀

    Facebook联合创始人兼首席执行官

    马克·扎克伯格

    成功的人不仅能够从错误中吸取教训，且他们把大把的时间都花在了犯错误上。如果你成功了，那么你之前完成的很多事都是错误的，重要的是最终你得到了正确的东西。假如你获得了一些意义重大的事物，你将给这个世界带来重大的改变。

    打造百年老店

    联想控股董事长 柳传志

    想做成百年老店的根本诀窍，不在于行业新旧，需要明确企业存在的意义。第一以产业报国为己任；第二要做一个受人尊敬、值得信赖的企业，努力带动一批企业讲诚信；第三在多个领域内都能有自己的领先企业；最后,就是在全球有一定的商业地位。 （摘编自《中国企业家杂志》）