本报讯 吉林长白山农村商业银行将私人董事会制度移植到发展中，积极探索企业管理新模式。

    长白山农商行选择了高管、中层、基层代表20名成员加入私董会。在私董会上，成员之间地位平等，无层级之别，遵循公认的议事准则，以求得最广泛坦诚的意见和最高的议事效率。该行董事长扮演教练角色，承担着引导私董会成员交流、思考、学习和解决问题的责任。私董会要解决和处理的问题都是该行面临的最全面、最尖锐、最核心、最综合的问题，大家借此平台将彼此间私密信息进行“无障碍分享”和坦诚交流，参与私董会的成员们彼此打破层级隔膜，以求得最广泛坦诚的意见和最高的议事效率。

    私董会制度打破了企业经营者之间渴望交流而又容易产生抗拒情绪的心理障碍，让其既能发现自身的不足，又能发掘到隐藏在成员们身上的巨大力量，从而更加有效地提升整体竞争力。

    （张世琳）