在当前的经济局势中，日趋复杂的经营环境使我国农村商业银行面临着严峻考验。作为农商银行，最主要内部管理抓手之一的内部审计，其功能与定位体现的不仅是银行机体的“免疫功能”，更是银行抵御风险的重要参与者。但是，目前农商银行内部审计工作存在一些问题：

    审计服务意识不强。当前，农商银行内部审计大多停留在内部查处问题、促进问题整改、促进业务规范这一层面上，在改革、发展、产品、手段、机制创新等方面缺乏宏观服务意识，内部审计提出的建议和意见高度不够，内涵不深，外延不广。

    审计不能适应转型发展。目前的农商银行内部审计很少涉及国际业务和金融创新业务，缺乏有效的应对办法，审计制度存在缺陷，甚至没有制度做保障。

    审计人员的素质不能适应发展需要。目前农商银行审计人员大部分以信贷审计专业人员为主，缺乏综合经济理论、企业财会、金融专业知识。其人才构成不能很好地满足审计重点转向管理审计、绩效审计以及风险审计的要求。

    审计技术手段创新不够。目前农商银行内部审计手段还比较落后，特别是计算机审计水平比较低，在其他金融业务审计上还不能有效地运用。

    针对以上问题，笔者认为应该做好以下几方面：

    重视内部审计价值创造。随着农商银行业务发展转型，银行审计由“监督导向型”向“价值创造型”转变是今后的发展方向，内部审计必须在服务中努力推动审计工作的自身转型；围绕金融业自身的实际现状，确定审计工作重点和方式。

    创新内部审计技术方法。注重专项审计和审计调查的有机结合，审计机关开展灵活多样的专项调查，更好地为宏观管理部门决策服务，为银行的稳定健康发展服务；注重传统的合规合法审计和风险、绩效、管理审计的有机结合。

    狠抓内部审计整改落实。审计工作的成效最终体现在审计成果的转化率和使用率上。因此，审计项目实施结束后要及时进行分析研究，总结金融审计组织方式、审计方法和工作经验。同时，建立与被审计单位相关业务监管部门的沟通、反馈制度，就重大问题进行磋商，建立信息交流和共享机制，促进被审计单位的整改提高，提高金融监管效率。

    注重内部审计队伍建设。坚持通过多渠道，多形式狠抓审计人员业务培训和开展后续教育，鼓励审计人员参加相关职业资格考试，更新内审人员知识结构；提高审计从业人员的查证能力、协调能力、分析能力和创新能力，培养具有金融理论与金融审计实践相结合的复合型审计人才；考核评价内容要与内部审计工作密切结合，通过设定审计任务完成率、被审计单位满意度等指标，确保绩效考核工作有序推进，达到激励员工、推进工作、提高效率的目的。

    开展内部审计成果评选。农商银行审计成果主要包括审计底稿、审计专报、审计提示和审计管理建议书等，即通过前述优秀审计成果的评选，打造内部审计“精品”工程，推动审计质量和审计能力双提高。通过表彰和鼓励先进员工，树立榜样，引导和带动内审人员形成创先争优、比学赶帮的良好氛围，从而有力促进审计工作优质高效地开展。

    增强内外部审计有效性。进一步完善农商银行内部审计制度，规范审计程序，提高审计人员的专业水平，提升内部审计发现风险隐患的能力；注重加强对审计问题的跟踪整改，及时弥补管理漏洞；加快推进省级农信社区域审计中心的改制，强化以风险合规为中心的行业审计职能，切实发挥区域审计中心查错防弊、纠处违规的作用。