轮岗是金融机构防范操作风险、预防案件发生的有效手段，也是每年必须执行的四项制度之一。但在实际操作中，却存在“对轮岗安排早下发文件，让员工早知晓；对移交、接交不作时间、监交人的指定，由员工自行安排”等现象。这样的实施，一方面让员工早有准备，违背了突击执行的原则；另一方面对轮岗时间、交接手续缺乏有效监督，有悖于轮岗的真实意图，未达到通过轮岗发现问题、防范案件的目的。笔者认为，实施轮岗必须落实三方面，才能真正达到轮岗目的。

    执行的“突击性”。轮岗工作应遵循“临时研究决定、突击执行实施”的原则。体现在组织决定上应当“临时研究决定”，在实施工作中应“当天下发文件、当天调柜员卡、调指纹、调人员等”，不给已违规、已犯案人员以掩盖案件之机，不错失发现案件的机会。

    交接的“纪律性”。实施轮岗要求交接工作必须在规定时间内完成，限时到达指定网点或指定岗位，不准延误，指定监交人员，明确人员责任，对不服从轮岗决定或不按规定交接的人员实行严厉处罚，以达到从交接中发现问题的目的。

    事后的“追责性”。要求轮岗人员轮岗结束后真实反映所替岗位工作，对发现的问题不得隐瞒不报，对应查出而未查出的问题不得敷衍塞责、包庇、打马虎眼。若有违规违纪问题，要对替岗人员进行连带责任追究，强化替岗人员发现问题、报告问题的责任意识，从而营造一种“过街老鼠人人喊打”的经营氛围。