农信社的合规包括三层含义：制定制度要合规，要符合国家法律法规、监管规定；操作要合规，一切都要按章办事，合规操作；合规意识到位，做到人人合规，主动合规。

　　要做到合规，领导带头是关键。巴塞尔银行监管委员会曾明确提出：高层做出表率，合规才最为有效。金融机构的领导是决策者，也是先导者，其一言一行都潜移默化地影响着职工的办事行为，处事态度，通过领导的良好示范能带动和影响员工自觉遵守各项制度。

　　要做到合规，完善制度是基础。制度是合规操作的基础，只有制度完善了，才能做到有章可依、有章必依、违章必究。农信社要在完善制度上下工夫，一是应建立违规“问题库”、“措施库”，并定期对各项制度、流程进行评价与完善，杜绝管理“断层”和风险控制“盲区”；二是在制度的制定上要有科学性、针对性和可操作性，在制度制定源头上防范操作风险的产生。

　　要做到合规，加强教育是重点。影响“合规”的重点因素是人，必须通过加强教育培训，提高员工的道德品质和业务技能，增强员工合规意识，自觉抵制违规行为。要加强员工职业道德教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，有效防止道德风险违规。要加强对员工的业务培训，促进员工对规章制度的学习，使员工增强依法办事、按章操作的自觉性，有效防止习惯性违规。

　　要做到合规，严格奖惩是保障。为确保制度执行的严肃性、权威性，应将合规工作与干部提拔任用、考核评级、薪酬奖金等挂钩。