长期以来，农村信用社一直存在着业务品种单一，层次较低，市场竞争能力弱的问题。面对当前日趋激烈的市场竞争，农信社要按照建立现代金融企业的目标，以业务创新为突破口，通过“创新——稳定——再创新”的循环，有针对性地开发金融品种，丰富金融产品，不断提高市场竞争能力。

　　农信社应积极研发和拓展中小企业联保贷款、社团贷款、最高限额担保循环贷款、工业园区企业联保贷款；要进一步加强农村信用工程建设，创新小额农户贷款方式，创新涉农龙头企业贷款抵押方式，推进龙头企业及关联农户联保贷款；要创新贷款方式，在客户评级授信的基础上，适时开展利率定价机制创新，用好利率杠杆，争取优质客户；要创新贷款期限管理，结合活期存款的增长，适时推出按月按季还本付息的临时性贷款；要充分发挥一级法人社的优势，在业务产品上突出“零售银行”特色，开发个性化金融产品，并以此带动业务的拓展和效益的提高，争做当地“最有效率的银行”。

　　同时，农信社要积极创新中间业务，把发展中间业务作为与存、贷款业务并列的主业之一：一要扩大代收代付范围；二要创造条件，争取代理发行有价证券，如政府债券、金融债券、投资基金等；三要主动承揽扩展其它代理金融业务，如代办保险、代理政策性银行、人行或他行业务；四要扩大代理发放业务，如代发工资、资金、股息、红利和其他款项；五要创新结算工具和结算业务，利用即将全面开通的全国农信银综合业务网络和即将发行的银行卡，积极推进结算现代化建设，并做好安放自动柜员机的准备；六要在有条件的社积极开办票据贴现和其他票据业务，增加低风险业务占比。