“五人监管小组”助力煤矿安全

　　年初，同煤集团同生公司煤矿安全“五人监管小组”正式成立并开始运作，矿井的安全监管工作正在稳步推进。

　　为了深入推进整合煤矿生产、整合改造和建设的安全管理、隐患治理工作，确保监管到位，按照山西省和集团公司的要求，同生公司组建了“五人安全监管包保责任小组”，简称“五人监管小组”。

　　“五人监管小组”分别由“一通三防”、地测防治水、电气设备防爆、生产、安全等专业技术人员组成。主要职责是对各矿井采、掘、机、运、通风、地测防治水等系统和环节进行安全督导、业务指导、驻矿和不间断的巡回监管。“五人监管小组”代表同生公司总经理行使职权，由安全副总经理直接管理，对各矿的违规行为有直接的经济处罚权，对违规指挥、屡禁不止的班组长和区队长有直接撤职的权力，对不听劝阻、执意违规的“六大员”有直接罚款、处分和建议撤职的权力。

　　作为整合煤矿安全监管的新尝试，“五人监管小组”的组建，将会对同生各矿深入开展隐患治理，加强安全监管，实现安全发展、科学发展，起到积极的促进作用。

　　（王永红）

　　点评：同生公司的“五人监管小组”由专业技术人员组成，值得注意的是他们的权力很大：可代表总经理行使职权，可对违规的班组长、区队长科直接撤职等。这样“五人小组”深入基层，就能发现更多问题和隐患，保障煤矿安全。这个方法是值得推广的。

　　实行“三强化”保安全

　　近日，冀中股份邢台矿在各区队开展了强化 “安全提问”、“思想交流”、“手指口述”“三强化”保安全活动”，以此来促进职工在工作中规范作业。

　　强化“安全提问”，进入2011年以来，该矿开展了多批次的安全知识问答活动，在此基础上，该矿号召管理人员走进现场并对所有岗位职工进行包括安全知识、操作要领、注意事项等内容的安全提问，使操作人员能够及时了解自身欠缺的安全作业知识，时刻提醒操作人员注意安全、规范作业。 

　　强化“思想交流”，该矿定期组织帮教、谈心活动，切实加强与职工的沟通交流，了解职工思想。同时，组织政工干部到职工家中进行走访，及时了解职工的思想动态，帮助他们解决实际困难，使他们彻底卸掉心里“包袱”、轻装上阵，全身心的投入到工作中。

　　强化“手指口述”。督导各区队结合自身现场安全管理工作的实际，按照实用性的原则制定个性化、特色化的“手指口述”操作标准，并把“手指口述”操作情况和职工的熟练程度作为每月的绩效考核内容，与工资、奖金等分配直接挂钩，有效提高每个职工对各自岗位描述、工作流程的认知度，并在生产工作中认真实践。

　　“这‘三强化’是我们结合现场安全管理而推出的新举措，效果非常明显，这也是我们衡量创先争优活动成效的措施之一。”邢台矿综采一队党支部书记陈双金如是说。

　　（石晨  彭哲）

　　点评：“三强化”主要是强化了现场的安全管理，既能促进职工学习安全知识，掌握手指口述要领，又能加强职工间的沟通交流，让职工全身心的投入到工作中，遵章守纪，保障安全。

　　用典型案例敲响安全警钟

　　山东金沂蒙集团不断创新安全教育模式，运用典型事故案例开展警示教育，使安全教育逐步由简单灌输向自我教育转变，起到较好效果。

　　该集团安全管理部门将本企业发生的各项安全责任事故进行汇总并汇编成册，下发至员工手中，用通俗易懂的文字在职工中开展安全宣传教育。这些发生在职工身边真实的人和事，具有很强的代表性，很容易引起职工的共鸣。为此广大职工纷纷结合自己的实际谈感想、写体会、定措施。

　　同时安全部门适时组织各职能部门协同开展“安全文明大检查”活动，对检查发现的问题及时梳理、分类，明确责任，督促整改。对安全责任落实不到位的部门按规定严格惩处，有效遏制了各类安全事故发生。

（李保友）

　　点评：很多单位都组织了学习典型事故案例的活动，但是金沂蒙集团还组织职工谈感想，写体会，定措施，这样才能保证学习效果，而不是流于形式。