2010年12月26日，在全国煤矿班组安全建设推进会上，山东淄矿集团许厂煤矿高振强掘进班荣获“全国煤矿优秀班组”的光荣称号，受到了中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局的表彰。

　　该矿党委书记国洪伟高兴地说：“高振强班组自2004年2月成立以来，没出现过一例轻伤以上人身事故，他们靠苦练内功，创新管理，出色地完成了各项任务指标，实现了安全生产。”

　　苦练内功提动力

　　高振强班成立伊始，面对高科技现代化矿井的需求，他们从班组长做起，每天都坚持自学、写心得体会、做学习笔记，用勤奋学习、刻苦钻研业务知识来弥补技术上的不足，几年下来，班长高振强、副班长曹学全的学习笔记都已超过了30万字，其他班组成员也超过20万字，内容涉及到《矿井开拓掘进技术与应用》、《安全生产法规》等20多类专业知识，为班组安全生产打下了坚实的基础。

　　他们还规定在每周的二、四、六“班组长活动日”共同交流学习心得，共同探讨研究搞好班组安全生产的方式方法。几年来，总结提炼出了《“勤、细、精、实”班组管理工作法》、《开拓巷道喷浆八法》、《风钻打眼工十不准》等16项班组管理创新成果，现已在该矿和集团公司广泛应用，为矿井班组管理和安全生产提供了宝贵经验。

　　他们为提高班组成员的技术素质和技能水平，在施工现场设立了实物培训点，聘请技术专家和经验丰富的老工人进行现场示范，哪些地方容易出现安全问题，怎样排除障，进一步规范了班组成员安全操作行为。

　　创新管理增活力

　　“生产管理不光要靠出力，还要动脑筋。”这是班长高振强经常说的一句话。他们对每一个工种、每一个岗位、每一道工序研究编制最佳操作工艺流程，实施“管理零漏洞、操作零误差、工作零失误”目标化管理，形成了班组安全生产管理闭合体系。在日常管理中严格实行“安全质量承诺制”，从巷道成型、文明生产，到每一条电缆、管路吊挂都建立了严格的质量管理标准，责任落实到人，班组成员人人做出“此项工作我承担，出了问题我负责”的质量承诺。通过几年来的工作实践，总结提炼出了安全生产“四勤”工作法，即：遵章作业要勤讲到、工作问题要勤看到、隐患记录要勤记到、有效办法要勤想到。

　　班组成立6年多来，实现了“无一岗不标准，无一点不合格，无一处不精品，无一人出现轻伤以上人身事故”的目标。

　　关爱职工聚合力

　　“关心职工疾苦，凝聚职工队伍。”这是班组当家人高振强长期以来坚守的信条。青工张强因急生产、抢时间被安监员抓了“三违”，小伙子一时想不通便赌气回了老家，副班长曹学全得知这一情况后，“打的”110公里赶到新泰市他家中，与其沟通思想、耐心帮教，令他一家人感激不已，如今的张强已成为班组的生产骨干，连续两年被矿团委评为优秀团员。

　　逢年过节，坚持节日生产的少不了班长、组长和生产骨干，班长高振强都是让妻子包好饺子，做好菜，热好酒，和留勤的伙伴们聚在一起共度佳节。

　　“我们的班长在工作中身先士卒，带头搞好安全生产，在生活上倍加关爱职工，使我们深深地感受到班组大家庭的温暖，今后我们要干好本职工作、搞好班组安全，用实际行动报答班长的厚爱。”青工张强激动地说。

　　（陈鹤令）

　　编 后：

　　从1月11日开始，本刊已经连续5期报道了全国煤矿班组建设推进会上喜获殊荣的部分集体和个人。他们中有全国煤矿优秀班组——山东兖矿集团东滩煤矿综采工区生产一班、同煤集团四台矿综采二队池水清生产班，和今天报道的淄矿集团许厂煤矿高振强掘进班；有全国煤矿十佳班组长——安徽淮北矿业集团石台矿的刘玉国；有全国特聘优秀群监员——枣矿集团新安煤业综掘二区的李俊杰。通过他们的事迹和经验不难发现，要做好安全生产工作，绝不是一朝一夕的付出和努力，而是在长期的生产工作中，始终以安全为重，时刻以安全为本。这就体现出“坚持”二字，不为一时的成绩而放松警惕，而是常年累月的辛苦认真换来安全的局面。

　　从这些报道中，我们也学习到这些班组和个人的一些工作经验，包括技术革新、情感管理、团结合作等。这些都是他们在平常的工作中总结出来并发扬光大的。希望这些内容能对我们的读者朋友有所帮助和启发，让我们一起努力做好煤矿的安全生产工作。