《赢在执行》这本书是目前备受欢迎的培训大师余世维先生对执行的精彩演绎。作者通过30多年跨国公司管理经验与多年国内咨询、培训经验,一针见血地指出中国企业执行力不佳的症结所在,并系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案,同时对各级管理者如何规避“执行的七大陷阱”与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。透过本书,余世维博士向我们传递他的理念与热情:决战商场,赢在执行!高效执行!全书没有高深的理论,完全以通俗的言词和案例写成,为各类企业和其他组织提升执行力提供了一本人人皆可学、人人有收获的实用培训教程。
从当前农村信用社改革发展过程来看,过去由于盲目追求发展速度,业务经营管理过于粗放,从上到下,执行力意识淡薄,盲目追求业务发展,造成发展中忽视了规章制度、最终导致了一些无法弥补的血的教训,而这些恰恰是执行力不严付出的沉重代价。这种代价不仅对银行是一种无法估计的损失,对员工也会造成无法想象的伤害。就目前基层信用社经营发展而言,都不同程度地存在的着执行力的团队意识淡簿,文化氛围不浓的问题。为此,我们要强化执行力,确保规章制度有效执行。“上面千根线,下面一根针”,决策层再好、再多的政策、规章制度、经营发展目标设计,都要依靠全体员工“这根针”去努力、去实践,都要靠全体员工的“执行力”来实现。而执行力则是确保其政令畅通的关键。通过组织员工阅读《赢在执行》这本书,可以提高员工的执行力意识,有效确保各项规章制度得以深入执行,促进业务持续快速健康发展。
——山东张店农村合作银行 董事长 张玉山