“上世纪50年代的某一天，在一个乡村的小路上……”伴随着这样的旁白，舞台上一位上世纪50年代装扮的供销合作社工作人员正挑着扁担把农民的生活用品送到乡下……

　　这是一场吸引了几千人的晚会，正在上演着关于供销合作社的“过去、现在和将来”。这场晚会的编、排、演，甚至服装、道具都由广西壮族自治区玉林市玉州区供销合作社系统的工作人员亲自参与完成。在晚会中，具有时代感的道具、服装，再现了当年供销合作人的精神风貌和奉献精神，“扁担精神”、“背篓精神”得到充分体现；而供销合作社的“现在”，一辆辆标有“中国供销合作社”字样和企业标志的配送车表现着其在促进农村现代流通中所发挥的重要作用；晚会中供销合作社的未来则用“飞行员”来表现。导演兼主持人——玉林区供销合作社主任林冰说，“这场晚会是在我们企业的一个蔬菜基地旁边进行的，观众大多是当地的农民，我们用‘飞行员’寓意着供销合作社将会以这块蔬菜基地、以广大的农村为机场，实现腾飞，用现代化的方式架起‘工业品进村、农产品进城’的桥梁。”

　　通过这种生动的形式让供销合作社为广大的农民朋友所熟知，在观众积极性被节目带到高潮时，主持人在台上大声问道：“农民朋友们，供销合作社你们需要吗？”全场异口同声地大喊：“需要！”用林冰的话说：“这是用一根指挥棒，把全场带动起来。”而实际上，在玉州区供销合作社系统，这一根指挥棒带动的不仅是晚会上的观众，更是系统的形象和企业的发展。林冰说：“我们就是要通过演出树立我们的牌子，宣传我们的企业文化。”

　　用文化留住人

　　连续几年，林冰没有过好年，因为每年的大年初三，她都要带着她的演出团队下乡去演出。“我们这里需要找工作的年轻人一般在大年初四就离开家到外地去打工了”，林冰说，“相比别的企业，我们供销合作社的很多企业都处于刚起步或发展阶段，在物质上所能给员工提供的待遇无法跟大企业相比，要想留住人才就要靠我们的文化来吸引人，要靠企业的凝聚力、团队精神来吸引人”。抓住了年轻人喜欢热闹、喜欢玩的心态，林冰带着这些由机关及企业普通员工组成的演出队，在每年的大年初三就来到乡下、镇上，来到供销合作社的村级服务中心来演出。

　　“很多本来准备去外地打工的年轻人或者对我们企业一点也不了解的人，就是看了我们的演出，觉得企业很有活力，很向往，就积极应聘，要求来我们企业工作”，林冰说，就是靠着这样一种形式，社有企业吸引了大量的年轻员工。“前几年很多企业出现了招工难现象，我们的企业却从来没有为此发愁过。”这样一种由文化产生的吸引力，不只是出现员工刚进企业时；投入工作之后，仍然会被这种充满活力的文化所吸引。在玉州区供销合作社社有企业中，有一种心照不宣的文化，那就是以不能上台表演为耻，可能刚开始有些人会害羞，但在这种人人不甘落后的氛围的熏陶下，每个人都能非常踊跃地要求参与演出。

　　用文化留住效益

　　丰强电子厂是玉州区供销合作社的社有企业之一，是利用废弃的厂房，通过招商引资建立起来的年轻企业，尽管规模跟同类企业相比不算大，但是在经济危机过程中，该企业却没有损失一笔订单。“原因就在于客户看了我们的文艺演出，看到了我们企业的潜力和活力。”林冰说，丰强电子厂是一个日资企业的加工厂，其中国总部在香港，每次演出的时候，企业都请日本总部的老总来看，老总看完他们的演出，高兴地说：“我们在香港每年会花很多钱请专业的团队来为职工演出，但是我觉得在提高士气上，他们的效果远远不如你们这些非专业的演出，非常好！”丰强电子厂的文化氛围在该企业总部被广为宣传，总部一位正在美国出差的副总，听说他们有晚会，海专门坐飞机赶回来，就是为了看这样一场能让台上台下融为一体的演出。

　　每年的“五一”、“十一”、春节，他们都要组织各种不同主题的演出，林冰说：“我们的演员没有靓丽的面容，没有专业的素养，但是我们有满腔的热情和真诚，正是靠着这种真诚，我们打动了观众，在很多演出中，主持人能与台下观众形成全场互动，很多看过我们演出的人都为此叹服。”现在这样的演出已经成为玉州区供销合作社的一个品牌，不仅成为展现企业凝聚力、团队精神的平台，也为企业的发展赢得了不少机遇，当地的很多政府领导在看了这样的演出后都很受鼓舞。有一位政府部门负责人曾说：“你们的精神感动着我，你们的行动感动了我。”这样的认可不仅鼓舞了员工的干劲，也为企业发展争取政府的支持提供了良好的基础。