为宣传新时期供销合作社在现代农业和社会主义新农村建设中的重要作用，扩大供销合作事业在广大农民中的社会基础，同时，也为了进一步繁荣农村基层文化，满足农民日益增长的文化需求，河北省供销合作社与河北省心连心艺术团合作成立河北省供销合作社心连心艺术团，以“文企联姻、文化惠民”为目标，发挥省供销合作社的组织优势、运营管理优势和省心连心艺术团的品牌效应，吸引集聚优质资源，在全省范围内举行系列演出活动，取得良好效果。本报资料室  供图

　　企业文化实质是运用文化的特点和规律，以提高人的素质为基本途径，以尊重人的主体地位为原则，以培养企业经营哲学、价值观、企业精神等为核心内容，以争取最佳企业社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。近年来，社有企业开始逐步重视文化建设，着力提升企业的软实力，推动企业迈上新台阶。

　　摒弃单一走向多样

　　如今，供销合作社企业文化不再是一个口号、一个标语、几次群众娱乐活动、几次政治理论学习，企业文化建设突破了以往单一的形式，向深层次、多样化迈进。供销合作社的企业通过各类培训活动，采用不同的培训方式将企业的核心价值观植入员工的灵魂，从而营造出企业文化氛围，潜移默化地影响并改变员工的行为。

　　2009年，广东天禾农资股份有限公司与广东省电子商务技师学院合作成立了广东天禾人才培训基地——天禾学院。学院通过省电子商务技师学院雄厚的师资力量、硬件设施以及广东天禾内部优秀的培训师队伍，为企业实现战略发展目标培养和储备各个层面的专业人才。天禾学院已开展了8次员工培训，包括销售人员专项培训、内务行政人员培训、新员工培训等等。今年，天禾学院开展了企业宣传口号、品牌建设策略的投稿和评选活动，征集并选出了一批较为优秀的方案，定期对内部员工进行企业文化宣讲，制作了企业文化手册，通过一系列活动让企业文化深入每一个员工的心里。

　　通过办自己的报纸传播本公司的文化、开展社会性公益活动从而提升供销合作社形象，是社有企业普遍采取的做法。广州市宝生园有限公司积极参与做好广州市共建文明村工程活动，与广东番禺猛涌村签订了文明共建合约，先后赞助猛涌村修建文化长廊2.5万元、捐赠图书金额3000元、慰问特困户11户、赞助夏令营活动4000元、开办健康讲座一期，协助共建单位建成了广州市委表彰的文明示范村，创办了供销合作社企业文化报——《宝生园》，受到各方好评。通过积极开展文化和品牌建设，2005年，宝生园在北京召开的中国首届企业文化领袖峰会上，获得中国企业文化协会授予的“中国企业文化先进单位百强”称号。

　　湖南茶叶有限公司组建的“君山银针艺术团”、“君山银针茶叶表演队”先后赴张家界、杭州、成都、北京、香港等地开展以茶文化为主题的宣传活动，创办《潇湘茶之声》，免费发放给省内有关单位，通过茶文化的传播，提高了公司的知名度，扩大了公司在国内外的影响力。

　　从概念模糊迈向目标清晰

　　企业文化是企业全体员工所共有的价值体系，它在很大程度上决定了员工的看法及其对环境的反应模式，也是企业兴衰的关键因素之一。企业文化不仅强化了传统管理的一些功能，而且还具有很多传统管理不能替代的功能，如导向、凝聚、激励、规范等，这些功能的发挥，可以直接或间接地提升企业核心竞争力。成功的企业必定有属于自己的特色文化建设，不少社有企业在实施文化建设中，目标清晰并结合自己的发展战略，使得文化建设真正成为企业发展的软实力。

　　安徽双赢再生资源集团总裁肖幸福一直致力于企业文化建设，公司的文化建设的目标非常明确——价值观：服务社会，造福人类，共同发展；企业精神：务实创新，忠诚敬业；集团愿景：打造全国同行业领先的具有国际竞争力、以再生资源为主、多元化支撑发展格局的企业集团，实现企业整体上市；使命：用创造满足市场需要，用创新谋求集团发展，用创业实现人生价值；经营文化：双赢、共赢、多赢和领先半步；管理文化：以人为本、事在人为；团队文化：一荣俱荣，一损俱损。服务文化：尊重为本，以诚待人，客户第一；学习创新文化：与时俱进。责任文化：人人都是一面旗帜；行为作风文化：“龙卷风”；环境文化：文明靠大家，大家创文明。情感文化：我为人人，人人为我。结合自己的业务，双赢再生资源集团在安徽新华学院新建再生资源3个回收亭，20个共建绿色校园宣传栏，还扶持该校成为绿色花园大学生创业公司，编印宣传画册、制作《绿色使命》专题系列片亮相2009中国（合肥）首届环保展。这些文化建设的活动彰显了企业文化，提升了企业形象，获得了良好的社会效益。

　　社有企业在建设和提升企业文化过程中，也同系统外企业一样，以培育企业精神为重点，以人本管理为核心，以诚信经营为基石，以学习创新为动力，把企业文化的理念内化于心，固化于制，外化于行，内强素质，外树形象，使具有时代特征和本企业特色的企业文化转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力。 

　　山东枣庄购物中心从制度文化、精神文化和物质文化三个方面逐步塑造了具有现代商业特色的企业文化。一方面引导CI战略（企业识别战略或企业形象战略），设计了店旗、店徽、店歌，制订了《规章制度汇编》；另一方面广泛开展各种公益文化活动，如职工运动会、演讲比赛、推新人时装模特大赛、服装文化节、家电文化节等活动，在不断提高企业文化品位及员工文化素质的同时，做到了以文兴商、以情促销，有效拉近了顾客与购物中心的距离，促进了营销工作的开展。

　　杭州合众工业集团以文化理念融合为先导，坚持以产权为核心、资产为纽带的市场原则，集团走过十几年，成员不断增加，成分多元化，经营不断扩大，“合作共进，众创辉煌”的企业文化融合了各个企业的个性要求，培育了一种合作进取、创新奉献的精神。在目标清晰的文化建设的指引下，企业可以张扬，但必须服从于集团的战略目标，员工可以发挥，但必须建立在企业利益至上的基础上，以此形成整体合力，强化联合体内部的协调与统一。

　　由企业负责转向上级单位主抓

　　目前，企业文化建设不仅是单个企业自己的事情，个别地方供销合作社已经把企业文化建设当成战略重点来抓，由供销合作社牵头所属企业开展企业文化建设。

　　石家庄市供销合作社一直把企业文化建设看作是企业生存与发展的重要战略资源和宝贵财富，持续发展的精神支柱和动力源泉，提高综合实力和核心竞争力的关键因素，今年7月份石家庄市供销合作社召开了企业文化建设现场会，还专门制定了《关于加强和推进企业文化建设的方案》。

　　“企业文化是可以激发企业员工崇高使命感和工作责任感的发展理念。这种理念无形地渗透在企业经营、管理的每一个环节，具体体现在企业愿景、企业原则、企业制度、企业形象、企业产品、企业服务等多个方面”，石家庄市供销合作社副主任赵增华表示，在商战已十分激烈的当代，文化对企业具有十分重要的战略意义，没有文化的企业是不能在激烈的商战中站稳脚跟、取得胜利的。加强供销合作 社企业文化建设是推动供销社企业改革发展的重要载体，因此要深刻理解、准确把握供销合作社企业文化建设的内涵。社有企业要提升服务“三农”的经营理念，就要正确处理服务与效益的关系，把二者有机地结合起来，转化为具体的经营管理行为。

　　广东东莞市供销合作社文化建设紧锣密鼓，开展了“文化供销社”学习班，把传统的企业文化提升到一个更深更广的层次。东莞市社对下属企事业单位一把手统一进行了培训。广东东莞市社党组书记、主任廖奕辉说：“企业文化是企业的灵魂，综合反映了企业的形象、实力、规模、管理水平、社会知名度等，是立足发展、打败竞争对手最有效的武器。大到一个国家，一个省、一个单位，一个企业，小到一个家庭，都需要一种文化支撑，供销合作社也不例外，企业文化的内涵就是企业要有目标、有任务、有措施、有思路，要讲究社容社貌，要有良好的精神气质，要有激励机制，要有团队精神。”

　　“文化供销社”学习班邀请聚成企业管理顾问有限公司作专题讲座，听取系统内先进单位有关企业文化建设、物业经营管理、资金运用和财务管理、愉康有限公司的运营操作、总经销总代理、整合资源、开办基层店等方面的经验介绍和做法，并现场参观长安供销合作社的企业文化建设学习交流园地。学习班采取观看讲座、集中授课、经验介绍、座谈交流、现场参观等多种方式，有听、有看、有说，使学习形式生动活泼。文化班不仅加强了企业文化建设，还加强了兄弟单位之间的交流与合作，有利于企业共同提高、共同发展。

　　编  后

　　经过5期专题报道，本报从政策环境、管理体制、人才建队伍、技术创新、企业文化5个方面，对社有企业的核心竞争力进行了深入的调查分析。通过调查我们发现，近些年，社有企业通过改革改制，取得了明显效果，得到了长足发展，可喜可贺。然而，社有企业的核心竞争力与其他现代化知名企业比较而言，还不够强大，还有着不小的差距有待我们去追赶；同时，我们也应该看到，目前社有企业的发展空间广阔，正有待我们去发现和挖掘，这个过程将注定充满疑惑和挑战，但也将注定会收获丰厚的效益和光明的未来。