加强农村信用社委派会计管理是农村信用社重要的内控机制，在农村信用社管理体系中具有非常重要的地位。

　　由于受到过去体制的影响，当前农村信用社会计人员的职能没有充分发挥，存在着许多问题，主要有：从业人员的素质较差；会计人员的风险防范意识薄弱；制度执行力度不强；上级部门检查监督的力度不够；员工的道德意识较差等问题。究竟如何强化农村信用社委派会计的管理职能，规范操作，调动其工作的积极性，笔者认为主要从以下几个方面做起：

　　建立健全规章制度

　　农村信用社各项规章制度，虽较改革前经过不断完善、充实、修订，但在执行方面却存在着缺陷。只有切实执行制度，才能有效地树立风险意识、降低经营风险。会计人员在这方面应做到：一要按规章操作，一丝不苟地办理业务；二要严格内部约束机制，坚持会计复核和事后监督制度；三要进一步加强重要空白凭证和有价单证的管理；四要进一步加强危机风险防范管理。

　　加强培训  提高技能

　　目前，农村信用社系统中没有受过专业化教育的老职工占比较高，新招收的新员工不能立即适应农村信用社工作环境。因此，要加强业务培训，提高操作技能。特别是农村信用社的委派会计，更应加强会计业务、法律知识的培训和学习，努力成为复合型人才。

　　强化检查  及时堵漏

　　检查监督是对基层会计业务机制状况的真实性、准确性地检验，也是有效实现会计业务制度、内控制度的保证。此外，要针对实际工作中会计人员容易出现地不按章操作、核算不规范的问题，在业务经营过程中要实施“两手抓”：一手抓业务管理，一手抓检查监督。以便发现存在的问题，及时堵塞漏洞，促进各项制度地全面落实。

　　提高综合素质

　　一则要严把进人关，要积极引进具有较高素质的人才。二则应经常对会计人员加强警示教育，做到警钟长鸣。不断增强会计人员自控能力，使他们能够自觉遵守和执行有关规章制度。通过综合素质、风险防范意识地不断提高，进而使农村信用社更加健康、持续地发展。