农村信用合作社本应扎根农村、服务三农。而各信用社领导在基层进行调研活动，更是理所应当之事。把“不听汇报、眼见为实”作为开展各项日常工作的指导思想，既符合工作性质，又满足工作所需。笔者认为这种工作作风值得推广。

　　首先，有利于领导掌握网点、员工、客户的第一手资料。通过实地调研，倾听客户和基层的心声，能做到心中有数，胜于下级空对空的汇报。在全面掌握情况后开展工作会更有力度、更有目标，更能赢得客户和基层的认可。

　　其次，有利于机关管理部门改进工作作风，把工作中心转移到为基层服务和合规服务行为上来。领导身体力行、注重调研，必然会先促进身边工作人员转变工作作风，加强对全社务实化管理，进而带动全社形成务实之风。

　　再次，有助于拉近领导与员工的距离，树立务实可人的领导形象。领导走访社情民意，使员工与领导之间有一个直接面对面交流的机会，对员工而言就意味着重视、关心，意味着亲民、随和。由此迸发工作激情，认认真真做好本职工作，最终夯实企业事业的基石。

　　农村信用社是经营货币的特殊企业，不是政府机关。对市场反应慢，凭经验办事，听汇报做决策，必然滞后于市场。领导下基层调研对正确决策尤为重要。

　　由此推开，担当一方科学发展大任的各级单位领导应勤下基层，求索出一套切合实际的工作办法，带领员工实实在在干事业，为实现企业和员工个人两个价值最大化而奋斗。