走进吉林抚松县供销合作社，宽阔整洁的水泥路，藤青草绿的绿化带，花团锦簇的美化架，所见所闻，令人耳目一新，传统印象中供销合作社破旧的景象荡然无存。县社党委书记王玉平介绍说，这都是近几年全社上下狠抓机关效能建设，实施“肃风行动”带来的变化。

　　抚松县供销合作社开展机关效能建设活动以来，党委一班人从绿化美化入手，争创文明机关，在办公环境上塑造供销合作社新形象；从完善办公设施入手，为每个科室配备计算机，推动网络办公。

　　县社党委不断推进各项工作的规范化、程序化、标准化，建立和完善了服务承诺、政务公开、岗位责任、效能考评、首问责任、失职追究、限时办结、否定报备八项制度，为效能建设提供了长效保障机制。与此相配套，改进和完善了机关财务管理、车辆管理、来客招待、微机管理等机关各项制度。通过完善制度建设，努力实现机关一流工作效率、一流工作质量、一流工作秩序、一流工作效果。 

　　党委专门成立了政务公开工作领导小组，指定专人负责政务公开工作，做到政务公开工作有人抓、有人管。机关在醒目的位置设立政务公开栏，将机关工作人员的身份、岗位职务、服务承诺、办事流程等通过政务公开栏和政务信息网予以公开，方便群众办事。同时设立了《公示牌》，公布了办事流程图、机构示意图、岗位示意图，为机关干部职工配了桌卡和胸卡，实行挂牌上岗，有力地促进了机关效能建设活动的开展。同时设立了机关效能建设投诉箱，公布了投诉电话，虚心接受群众的监督，营造一个透明高效的机关。 

　　结合治理“庸、懒、散”专项行动，党委组织全体党员干部职工对机关效能建设方面存在的问题进行了检查，每位工作人员解剖自我，形成书面材料，党委对检查的问题进行了梳理，综合成十个方面的问题，逐条对照，认真研究，采取了相应的整改措施，在全社干部职工大会上进行了通报。在机关形成了“不让工作在我这里延误；不让服务对象在我这里受到冷落；不让差错在我这里发生；不让机关形象在我这里受到影响”的良好氛围，使效能建设的各项措施真正落到了实处。 

　　机关效能建设让全社干部职工全心全意为“三农”服务的理念进一步增强，参与社会主义新农村建设的热情进一步高涨，促进了各项事业的发展。

（王立民  王怀椿）