本报讯  云南省罗平县供销社农资配送中心自今年2月挂牌运作以来，组织全县200多家农资经营户抱团采购农资，变过去的三级配货为二级配货机制，并承诺出现质量问题先行赔付，拓展了农用物资的市场份额，往年全年销售7.5万吨左右的化肥，目前已经销售6万余吨，有望实现全年销售9万吨的目标。

　　1999年农资市场放开经营后，经营主体多了，因为质量问题发生的坑农害农情况时有发生。受市场价格波动的影响，财力不雄厚的经营主体抵御市场风险的能力偏低，容易造成罗平市场出现化肥紧缺现象，化肥市场亟待有一个实力雄厚的主体来稳定市场，保障全县农资需求。根据这一情况，罗平县供销合作社凭借庞大的经营网点以及多年积累的经营实力，注册成立了县农资配送中心。中心2月投入运营后，供销合作社140多个经营网点和70余个农户经营主体加盟到农资配送中心经营网络。

　　农资配送中心为尽量减小供货中转的成本，把过去农资从生产厂家运到县农资公司存储，再发往乡镇供销合作社，而后分发到各农村经营网点的三级配货机制，改变为厂家直接发往农资公司或乡镇供销合作社，再配送到农村经营网点的二级配货机制。销售量较大的经营户还可实现由厂家直接发货。目前已经有100多个经营户实行乡镇中转的二级配货机制，100多个经营户实行到农资配送中心办理手续，厂家直接发货到村。经测算，实行厂家直接送货到村和配送中心（乡镇）一次中转，每吨农资平均减少上下车搬运费用20多元，今年销售的6万吨化肥减少开支120多万元。

　　过去经营户分散采购，由于进购量小，只得联系厂家供肥，以求得用肥保障，农资配送中心把分散的进购方式整合成抱团采购，厂家看到了配送中心的需求量大，主动找上门来联系销售。配送中心可以实现招标采购，争取到市场最低价，降低了营运成本。中心在2月成立以来，抱团采购的5万多吨化肥同市场价格相比，每吨便宜15元左右，购进成本共计降低了70多万元，降低的成本全部让利给农户。

　　配送中心运作后，还对出现的农资质量问题承诺先行赔付，有效防止了坑农害农的情况发生。该中心规定配送中心配送的农资如果出现质量问题并经查实，由各农资经营网点暂定资金赔付给用肥农户，经营网点携带配送时开具的农资调拨电脑票据和经农户签字证明的先行赔付协议、收据，到县农资配送中心领取暂定赔付款，县农资配送中心再向农资生产厂家索赔。

（徐世辉）