本报讯（驻安徽记者 王勇  通讯员 章贤耀）自2007年实施“新网工程”项目中央财政资金扶持以来，安徽省池州市供销合作社“新网工程”建设加速推进，实现了强企、惠农、提升形象的发展目标。三年来，池州市供销合作社系统共培育发展了各类涉农龙头企业22个，其中省级龙头企业2个、省社级龙头企业5个。市社连续获得全省系统先进市社特等奖及全国系统先进市社的荣誉。

　　2008年，池州市供销合作社一批下属企业在获得“新网工程”专项资金扶持后，迅速走出金融危机造成的困境并进一步做大做强。市社属企业秋江棉业有限公司在“新网工程”中央财政资金的扶持下，面对金融危机冲击，经营应对从容不迫，平稳度过了危机，销售利润与往年持平，巩固了在池州市棉企中的龙头地位。东至县社下属的昭潭轧花厂是个老企业，曾因缺少资金，一度濒临破产，在争取到“新网工程”项目资金后起死回生，一跃成为皖赣交界周边的知名企业，服务“三农”的能力进一步得到加强。

　　近年来，市社涉农企业让农民增加了收益。一是通过发展专业合作社和标准化绿色生态基地，带动农民增收。国润茶业公司、秋江棉业公司分别建立了3万亩名优茶基地和2.6万亩优质棉基地，分别创办茶叶和棉花专业合作社7个和6个，入社农民增收显著。二是推进订单农业，实施二次返利，与农民建立风险共担、利益均沾机制。2008年，受经济危机的影响，棉花产业遭受重创，棉农受损严重，秋江棉业公司依然坚持返利奖励，发放奖励资金近10万元，受到农民赞扬。三是开设田间学校，在基地和专业社推广良种，保证农业增产、农民增收。

　　随着“新网工程”的深入推进，供销合作社的地位形象得到明显提升。首先表现在社有企业现代化经营管理水平明显提高上。在改造传统经营网络过程中，全市系统兴办的连锁经营企业均采用股份制，在企业内部建立责、权、利统一的经营机制，推进了社有企业的改造，提高了经营管理水平。省级龙头企业国润茶业公司生产的“润思”祁红茶多次获得国内外金奖，产品远销海外20多个国家和地区，并成为唯一入选上海世博会联合国馆的红茶。其次，供销合作社经营门店比过去亮堂得多。改造后的经营门店，从设施到服务，从环境到商品，都发生了显著变化：货架统一购置、商品陈列、有序、服务标准规范，供销合作社的超市、连锁店已成为农村招牌最亮、设施最好的消费购物场所。