2007年，江苏启东农村信用联社新一届领导班子面对不良贷款占比大、清收任务比较重的情况，本着“救人救资产”的原则，组织全市信用社成立了清收大队，专职清收不良贷款。三年来，清收大队取得了良好的清收效果，截至目前，全市农村信用社不良贷款余额和占比分别比2006年底下降9283万元、5.81个百分点。

　　以情促收

　　清收大队始终把欠贷户当成自己的客户，善于以情感人，以理服人，以真诚赢得欠贷户信赖，使陈年旧贷如数收回。

　　在清收过程中，辖内新港信用社有一笔假冒签字贷款，借款当事人已下落不明。通过走村入户，清收大队了解到该贷户家中还有一位66岁的父亲，于是几名清收人员十几次登门做老人家思想工作，老人家为难地道出了自己的窘境：靠修自行车维生，实在无力还贷。清收大队了解到这一情况后，马上与当地信用社联系，组织员工募捐。老人家捧着农信社为其募集的几千元钱，禁不住老泪纵横。

　　没过几天，老人家用借来的26000元钱帮儿子还了贷款，一笔原本无望收回的不良贷款划上了句号。

　　灵活清收

　　辖内万安信用社由于内部人员违规操作对信用社造成了一定的负面影响，造成有意赖账、有钱不还、故意拖欠、观望现象的贷户大有人在。清收大队针对这一难点，明确重点工作目标，采取“一户一策”的战术进行盘活清收。

　　贷户杨卫琴、顾宰飞等五人联保组，贷款总额为15.1万元，所借款项实际为一人所用。用款贷户一直从事农产品加工生意，因经营不善，导致贷款无力偿还。清收大队成员发现，其并非是恶意赖账，的确是无力偿还，恰巧其两个已成家的儿子愿替父还债。于是，清收人员抓住时机，帮其办理了贷款转期手续。

　　依法清收

　　对一些欠债多年的赖债户、钉子户、观望户，清收大队协同法院、工商等部门，采取吊销执照、冻结账户等办法合力清收，使一些恶意逃债的贷户畏于法律制裁主动还款。

　　永阳针织服装辅料厂在企业转制时，拖欠信用社10万元贷款，业主并无偿债之意。鉴于当事人的态度，清收大队人员反复查找资料，摸清了贷户的详细情况。原来，该企业是夫妻合伙经营。清收大队协同法院采取了查封其个人资产，冻结其13万元存款的策略，同时，及时向法院提起诉讼。历时约一个月，该笔贷款被顺利收回，信用社资产分文未损。