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2009年5月8日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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科学“三结合”促首季开门红

□ 石慧卿

  今年一季度,山西省繁峙县信用联社牢牢树立“安全第一、科学发展、构建和谐、争创一流”的经营理念,努力搞好“三结合”。联社把深入学习实践科学发展观与依法合规经营、引深案件专项治理有机结合起来,与强化内控管理、争创“六个一流”有机结合起来,与“求和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动有机结合起来,积极开展“筹资金、惠三农、创佳绩”百日竞赛活动,把筹集资金摆在工作的首位。联社及早安排,全员动手,人人出力,个个流汗,为支持“三农”大力组织存款,积极发放春耕备耕贷款,取得明显效果,各项业务实现了首季开门红。

  截至3月底,全县信用社各项存款达到195572万元,较年初净增40803万元;各项贷款119964万元,较年初增加32754万元;实现经营利润1917万元,同比增加286万元;净压不良贷款377万元,占比5.39%,较年初下降2.46个百分点。

  该联社科学管理、规范操作,主要采取了三条措施:

  一是以实践科学发展观活动为契机,积极开展“筹资金、惠三农、创佳绩”百日竞赛活动。从联社领导到一般员工,人人头上有指标,个个肩上有重担。领导带头转变工作作风,积极开展上门服务。针对不同客户群体,联社努力做到全力打造黄金客户,积极稳定基本客户,培育核心客户。一季度存款净增40803万元,其中员工业余储蓄增加5870万元。百日竞赛活动的开展,不仅调动了广大员工的积极性,而且拓宽了业务渠道,为下一步工作奠定了基础。

  二是按照年初工作要点,成立了风险资产管理部,对全县的不良资产进行统一管理,严格执行明责自清的考核办法。在首季开展了清收不良贷款,深挖积欠利息清收活动,全员齐力降不良,千方百计抓清收;为确保取得实效,联社领导班子和各部室经理深入基层,帮助信用社解决清收工作中的难点,并动员已调动和离退休的员工积极清收,对有偿还能力故意拖欠的贷户,借助公检法依法清收。由于措施得力,一季度收回不良贷款377万元,同比多收85万元,完成了市社年初计划的75.4%。

  三是通过多渠道拓宽业务,办理多种类的票据及代发工资、代收税费、保险等中间业务,实现各项收入3525万元,同比增加608万元。联社按照新的财务管理办法,合理压缩各项费用,一季度实际经营利润1917万元,同比增涨17.5%。

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