农资企业在设计产品物流时，无外乎自营物流、基于第三方物流、基于1+3物流、基于管理平台的物流等几种方式。不论是哪种模式都有各自的优点与劣势。而且都要满足以下5个趋势：物流服务市场化、运作专业化、活动信息化、过程一体化、管理集成化。

　　特别是对于万庄物流来说，作为河南省流通企业中唯一承担国家化肥淡季商业储备的企业，农业部的定点农资市场，全国化肥物流业民营企业综合实力第一、河南化肥物流行业综合实力第一、全省最大的化肥连锁销售网络渠道商，已经建成了1个物流枢纽和40个区域物流中心，是公认的区域性农资物流总部基地。“大仓储、大运输、大物流、大分销、大平台”是其最大特点。河南万庄在全省各地的仓库和门店通过GPS定位系统和视频系统，可以随时看到货物从下车到售出的所有过程。

　　据河南万庄物流副总经理安延涛介绍：以前生产企业发出一车货物，不知道货什么时候入库，是否有损失。要看损耗有多少，还要派人前去查验，成本大又麻烦。现在，企业打开手机或电脑，就能清楚地查到物资在哪个位置，什么时候到的基层网点，什么时候卖出去等等。先进的科技管理手段，把困扰中国农资流通数十年的一系列顽疾扫除了。

　　万庄模式已经表明，农资物流已经不再是简单的搬运，而是一种服务、一种资源的整合和有效利用。而万庄物流的模型就是创建了一个集成化平台。不但让物流工作更专业，还为客户提供了附加的增值服务，包括仓储、运输、包装、装卸搬运、流通加工、信息处理等多个环节的信息技术利用，把各自独立运作的主体联系在一起，综合降低了物流成本。