早在2011年11月,全球最大的女性内衣制造企业——香港黛丽斯集团属下的深圳黛丽斯内衣有限公司（下称“深圳黛丽斯”），一名女主管叫员工“去跳楼，去死吧！” 随后该公司400多名员工决定采取集体停工的方式抗议，以此来维护自己的权益。

　　就在本月，广东佛山市南海区强群公司一位副总在开会的时候当众骂200多名员工脑子“装大便”，导致这家鞋厂忽然间停下了生产，200多名员工因为副老总的一句话集体罢工。

　　不管领导们是如何解释员工们断章取义，曲解他们的讲话内容，但一个人两个人或许理解错了还有情可原，但好几百人都理解错了，就有点不可思议。笔者说这两件事的本意并不是讲故事，而是提醒农资企业老板们，在化肥企业里，是不是也曾出现过类似的情况，是不是也出现过因为领导语言不当，而导致员工停工的事件，我们不得而知。

　　对于化肥企业管理者来说，不曾发生过这样的事情当然最好不过，如果有过，那就要赶紧醒悟。笔者认为，一方面作为管理者骂人，从根本上讲就是自身素质不高。另一方面，这种缺乏尊重他人意识的领导，给企业带来的影响不仅仅是停工几天的损失，更可怕的是，经过媒体的报道之后，对企业产生的负面社会影响，对品牌美誉度的影响等更是不可估量，甚至可能因为一句话会给企业带来巨大损失。

　　笔者认为，尊重他人、尊重员工也是企业的一种财富，不仅仅是自身的精神财富，更是企业长久发展、提高凝聚力的隐形财富。

　　事实上，即便是从企业正常运转的角度说，企业领导也应该善待员工。现在农民工越来越紧俏，体力劳动者越来越紧缺，针对农资行业这个传统行业，企业的用工压力也日益增加。要么就采购大量的自动化设备来代替人工，要么就好好对待每一位员工。很多企业领导人可能都会发现，一旦留下一个得心应手的农民工，可能就会带来一批工人。管理者不应该对体力劳动者存在偏见，如果管理者都在劳动力充足的时候说一句，“不愿意干就滚蛋”的话，若是到了用工紧缺的时候，要滚蛋的怕不是劳动者，而是那些企业自己了，没有了工人，谁来生产产品，企业如何获得利润呢？

　　尊重每一位劳动者不仅仅是一个管理者的素质问题，这也反映出了一个企业的理念、企业的文化、企业的人文关怀。眼下很多企业都是在大谈特谈企业文化，没有哪个企业文化允许领导辱骂员工的吧？但是面对墙上那些冠冕堂皇的企业文化，嘴里却污言秽语，这就是所谓的企业文化吗？尊重每一个人是企业文化的最基本点，这个基本点不是在墙上，不是在报上，而是深深地印在每一位企业领导和员工的脑海里。