所谓“明星产品”，并不是明星代言的产品，也不是市场上红极一时的产品，而是根据企业的战略有计划，有步骤打造的一款产品，它必须拥有“高成长率、高市场占有率”的特点。目前，很多农资生产企业为了便于市场管理，导致产品规格繁多，品牌繁多，但是每种产品的利润贡献率都很低，没有形成主要利润贡献产品，这样就形成了“多子未必多福”的怪现象，对于这些企业来说，如何打造“明星产品”成了迫在眉睫的大事。

　　如果你的企业产品种类一大堆，而总利润低下，且没有核心利润贡献产品，那么你的产品结构肯定有问题。众所周知，产品是企业存在的理由，也是企业生存的根本。无论企业的竞争环境是处于成长期，还是成熟期，抑或处于衰退期，公司还源源不断地有新的产品出现，并成功进入市场，这才是企业百年长青的基础。在企业发展的这个过程中，“明星产品”具有特定的意义，它可以迅速将市场打开一个缺口，让你的产品在市场上鹤立鸡群，同时提升自身的品牌效应，带动相关产品的销售。

　　因此对农资企业来讲，要学会集中优势选择和打造自己的“明星产品”。当然，农资企业也要量力而为，在打造品牌产品的时候，要充分考虑资金、技术等因素，要与自身的实力相匹配。（宗和）