指导思想和总目标

　　以科学发展观为指导，以转变经济增长方式为重点，坚持“以肥为主，肥化互动，以肥促化，以化养肥”的企业发展战略，不断推进企业管理创新、科技创新和文化创新，走绿色、生态、环保的新型工业化道路，全面实现企业科学发展、和谐发展和文明发展，努力把祥云建成全国一流的民营化工优秀企业。

　　在“十二五”期间，投资20亿元，到2015年实现销售收入100亿元，利税6-10亿元，进入中国化肥企业100强前列，争创全国文明单位，实现企业股票上市。

　　“十二五”规划四大方向

　　1 实体建设。 （1）集团本部（包括新区和老区）：向磷化工、硫化工、氨化工和化工机械方向发展，计划总销售收入将达到65-70亿元左右。切实把安全、环保和质量打造到位，进一步提高工作效率，减轻工人劳动强度，全面推进自动化、机械化操作。待“祥云”新区建设完毕后，为确保企业在“十二五”期间实现更快更大的发展，还计划在大金镇再征地1000亩，让企业在“十二五”期间有用武之地。（2）山东公司：计划复合肥生产规模60万吨，一期项目年产20万吨复合肥工程预计在6月中旬竣工投产，余下项目将陆续建成。（3）宜昌公司：主要致力于发展磷矿，目前已拥有13.68平方公里的探矿权，已申报磷矿7.8平方公里，合计共有20多平方公里的磷矿。同期还要在宜昌发展磷化工，开发磷精细化工产品；在恩施利川重点开发硫矿和煤炭资源。（4）“祥云”还将在湖南、广西陆续投资建厂。

　　2 经营发展。 “祥云”计划在2012年实现企业股票上市。

　　3 员工生活发展。 一要研究员工的生活发展，二要研究员工的工作发展，促使员工快乐工作、快乐生活。

　　4 社会责任发展。 一个企业不管做得有多大，终究是要为社会服务。（1）抓好安全、环保和质量，对员工、对客户、对社会负责。（2）社会公益事业：树立伟大目标，建设富裕“祥云”，进一步加大回报社会力度，对社会尽力负责。（3）精神文明建设：“祥云”将进一步研究和出台精神文明建设的系统规划，激励全员努力工作，争创全国文明单位。