本报讯  6月10日，宁夏回族自治区副主席王和山调研自治区供销合作社综合改革工作。王和山一行实地调研了宁夏昊鑫现代农业开发有限公司开展现代农业综合服务及永宁县通桥新型基层社建设情况，详细了解了供销合作社“两个体系”建设和综合改革情况，并听取了区社综合改革工作进展情况。

    王和山对区社综合改革工作给予了充分肯定。他强调，全区供销合作社系统要牢记供销合作社的历史，珍惜供销合作社网络资源，发挥供销合作社综合平台作用，把问题、困难和“短板”变成项目、资金和优势，从实际出发，从细节做起，从项目做起，久久为功打造“五个供销”。

    他要求，全区系统一要统一思想、坚守初心，要坚持为农、务农、姓农方向，牢记为农服务初心和宗旨，按照现代企业制度和市场经济规律，以企业化、市场化运作方式，加强社有企业和基层社建设，推进供销合作社改革发展；要加大服务力度，开展多元化、多层次综合服务，提供农资、耕、种、收割、加工、销售全产业链服务，创建多元化的组织形式和组织模式，有效服务“三农”；要发扬供销合作社合作精神，学习借鉴韩国、日本等国家及台湾地区合作社发展经验，坚持共建共享，发展好基层社和合作社，在乡村振兴中发挥更大作用。二要正视困难、解决问题，提质增效强实力。要深刻领会供销合作社的合作要义，聚焦服务“三农”主业，打好农资品牌，按照现代农业和现代市场发展规律来办供销合作社；要研究建好整体运作机制，完善章程，把每个基层体系建成现代流通体系，把每个点联结起来，连成一张服务“三农”的宁夏供销合作社大网；要把网络建设变成好项目，争取多方支持，下工夫建成现代供销体制机制，从基层开始、从具体网点开始。三要重塑新形象，创造新辉煌。要坚决处理和调整不作为干部职工，坚决纠正不正之风；要研究社有企业和基层社收入分配和业绩挂钩问题，制定考核办法和激励措施，鼓励干部职工敢于担当、大胆创新、攻坚克难；要加快“数字供销”建设，通过信息化连成一张现代、高效的网，紧扣“五个供销”，谋划好项目、细化考核内容，为建设美丽新宁夏、共圆伟大中国梦作出更大贡献。

（宁文）