本报讯  近年来，山东省嘉祥县供销合作社致力于加强组织创新、经营创新、服务创新、管理创新，培育发展新优势，持续提升资产运行质量，实现稳中求进、有序发展。

    在组织建设上，县社打破了传统、单一、重复的组建模式，以基层社、村“两委”、种养大户为主体，创建“三位一体”农民专业合作社，并盘活社有资产，推进为农服务中心建设，发展玉米、小麦、高粱订单农业，指导农民“种什么、怎么种”。在经营管理上，继续巩固农资供应、耕种收储、土地托管等经营业务，同时着力推广“保姆式”“菜单式”“订单式”土地托管模式，经营机制由种植农业变为市场指导下的经营农业。县社还大力推行绿色农作物种植、普及良种良方良肥、发展生态高效农业，并加强与农业龙头企业及市场的有效联合对接，打造农产品产业链，提高经济效益、生态效益和社会效益。

    在为农服务上，本着“让利于农户、服务于更多农民”的原则，建立灵活、便捷、高效的服务体系。县社积极加强与镇街的沟通协调，组建植保飞防、农资供应、良种推广服务队，实行上门服务、签约服务，把供销合作社打造成农民的“服务管家”。同时，坚持人才兴社，内招外引，吸纳高学历、高能力的优秀人才加入供销合作社改革发展队伍；量才使用，将具备电子商务、农机管理等专业技能的人员选定到专业对口的重要岗位；贴合基层社改造升级、土地股份合作社深入探索、农民专业合作社精细管理、为农服务中心有效运行等工作任务，进一步规范人员、产权、分配制度，进一步提升基层社的发展实力。

（张建宁）