人们说，我国电商发展进入后电子商务时代。我国农村电商也出现新的风向，近一年来，农村电商供应链之争愈演愈烈。

    2018年4月，阿里巴巴集团向汇通达公司投资45亿人民币，为农村市场提供包括品牌专供、下单平台、新零售系统、阿里云平台、物流系统解决方案等一系列服务。接着，京东新通路项目公布，将原来面向京东便利店的“线上店铺”系统，在全部京东掌柜宝用户中推广。不仅把众多线下个体小店“搬到”线上，给其供货；更进一步要支持他们网上同步开通小店。几乎是同时，苏宁零售云于2018年初正式启动，定位于县镇市场，并整合经营智能配件和母婴等品类，依托苏宁多年积累的强大供应链。

    2018年5月下旬，知名淘品牌三只松鼠宣布，入驻阿里巴巴零售通，线下百万小店可以通过零售通平台进货三只松鼠产品，而三只松鼠也正在向供应链公司转型。

    今年春天，阿里巴巴又大幅投资申通快递，曾经只做第三方物流平台的菜鸟，正式开始了筑巢之路，曾经让电商视为畏途的物流重资产如今却竞相进入。与此同时，京东、苏宁公布的年报在物流方面更是以拥有多少仓储物流面积和实体店面为荣。

    新零售角逐的背后都是供应链。其实，电商在农村领域竞争的端倪在2015年下半年已经显现，那时这些巨头们的一些线下门店已经开始借用农村电商渠道来采购东西。到了2017年，阿里巴巴更是公开青睐供应链，到眼下所有的电商差不多已经都进入供应链的竞争。在此情况下，农村电商原有的线上模式正在面临调整，新零售之风刮到农村，供应链体系正在被改造。

    据调查显示，81%的受访者支持大力发展便利店，51%的受访者期待连锁便利店进农村。创造条件促使连锁便利店开进农村，可谓一举多得。这除了能满足村民们的日常消费需求之外，还有助于商业连锁企业进一步拓展农村市场。此外，依托连锁便利店，相关企业还可以承载更多社会功能，延伸供应链其他方面的服务触角。在原先独立建立农村电商站点可持续经营面临巨大压力的情况下，对原先的农村商业体系进行数字化改造，进入原先看似效率不高且自成体系的县以下供应链，是许多电商企业的选择。

    据了解，阿里和京东并没有直接投入开店，而是以收编和“翻牌”传统的夫妻店为主，用轻资产的身段侧重去输出供应链端口的能力——阿里旗下天猫小店1/3的货源要由零售通供应，京东便利店的这个比例要达到至少50％。其背后的含义是，先让夫妻店数字化，在带给他们数字化便捷经营的同时，拿走大数据；再把电商相对成熟的供应链体系嫁接上，输出城市近乎过剩的电商供应链产能；最后构筑城乡一体的供应链体系，包括商品流的整合、物流配送的成网、线上线下店铺资源的整合等，加速商业的网络化、智能化，以供应链整体实力和形象参与农村市场竞争。由此带动了整个农村电商市场进入以供应链竞争为主要特征的新阶段、新时代。

（魏延安  嘉至宫）