市场经济条件下，商品从生产到销售的整个产业链都是全程贯通的。其中有委托，或委托生产、委托物流（储存）、委托经销，无论哪种委托，主动权都在委托方，由他们全程掌控。

    烟花爆竹是个例外，它的产业链是断裂、分割的。生产商制造的产品只能卖给批发商，而不能直接卖给零售商，零售商只能从批发商那里进货，而不能直接从厂商那里进货。由于这一例外，我的家族就派生出另一脉：专事批发的批发商。

    批发是相对零售而言。成批的出售商品叫批发，零散的出售商品叫零售。这个定义并未排除生产商也可以是批发商，因为工厂的产品也可成批出售，约定俗成，不叫它是批发商。

    烟花爆竹的批发与生产一样，都须行政许可，未经许可不得从事批发与生产。不同的是，批发这一脉具有许多得天独厚的优势，且听我娓娓道来。

    城市文明优势。一切现代文明成果集中体现在城市（镇），而批发这一脉正好全都生活在城市（镇），这是生产那一脉不可比的。每天都在接受现代文明的熏陶，生活的节奏更容易与时代合拍；每天都在体验经济社会的创新发展，更容易体会到自己的责任与担当。

    职业素养优势。这一脉文化程度普遍较高，有的风度翩翩，有的能说会道。他们之中的许多人，过去是“国家干部”，接受过正规的职业素养训练，改革改制改成了“自然人”。身份换了心未换，懂纪律、守规矩、组织观念强，依然是他们为人处事的职场特征。他们处理各方面的关系拿捏有度讲分寸。

    组织体系优势。供销合作社是批发这一脉的强大组织体系优势。2006年行政许可经营以前是供销合作社归口经营，批发这一脉基本上都属供销合作社。2006年以后有一部分批发企业不属于供销合作社，但就总体格局看，绝大多数批发企业仍是供销合作社企业。有全资的，有控股的，有参股的，也有挂靠经营的。经济组织形式尽管各有不同，“中国供销合作社”却是他们共同享有的标志和后盾。

    烟花爆竹协会也是这一脉的重要组织体系优势。供销合作社系统从中华全国供销合作总社到省、市、自治区再到市、县，除少数省份外，基本都组建了以供销合作社为业务主管单位的烟花爆竹协会。

    仔细考量生产那一脉，除了安全生产有人监管外，产业政策方面，如发展规划、市场改革、科技创新、资本融入、弘扬传统等，2006年以后除了地方政府，国家层面基本无太多进展。没有产业政策主导做支撑，没有相对完整的组织体系做保障，禁止、限制、退出，诸象环生而无人问津，也就不足为奇。相对而言，批发这一脉遇到发展瓶颈，需要政策支持扶持，企业够不上平台、说不上话的时候，有供销合作社帮他们沟通协调，有社会组织建言献策，反映企业、行业诉求，就是很幸运的事情了。  

（汪松南）