“供销合作社要为农服务，关键是要有抓手。”面对党和政府要求供销合作社深化综合改革，全面提升为农服务能力的要求，安徽省黄山市供销合作社主任刘邦铸信心十足，“按照市场经济的方向，建立以社有企业为支撑的服务体系，社有企业做强了，为农服务的手段自然就多了，能力就强了。”

    知道黄山市供销合作社的人都清楚，它是上市公司永新股份的实际主管单位。但是，大多数人却并不知道，黄山市供销合作社旗下还有十余家企业，这些企业几乎个个都有精彩之处。

    小公司大视野

    若不是总理道出，也许你还不相信，中国还造不好圆珠笔的圆珠，不知道模具生产也暗含高科技。同样是模具生产，也许更令你不敢相信的是，黄山市供销合作社的企业竟能在部分关键技术上超越欧美日同行，成为国内外知名高新企业的供应商。这个意想不到的企业，就是黄山市供销合作社控股的黄山谷捷散热科技有限公司。

    谷捷公司，原是几个年轻人2009年在江苏昆山创立的小企业。他们技术一流，踏实能干，却困于资金不足，难以带领企业走上规模化生产的道路。机缘巧合黄山市供销合作社全资公司华科投资公司知道了他们，经过黄山市社的考察分析和批准，2013年华科注资控股了这家公司，并为它在黄山市徽州区经济开发区兴建了现代化的工厂，为公司的长远发展打下了基础。

    事实证明，这一次的投资判断没错。由谷捷设计制造的散热器材产品现已覆盖LED、电子电器、汽车、通信设备、机械等行业；公司对有色金属冷锻技术自主研发、自主设计模具，还取得了1项发明专利和8项实用新型专利。目前，三菱欧蓝德PHEV新能源汽车、宝马新能源汽车以及比亚迪电动汽车、中国中车的高铁列车等产品上都在使用他们的散热器。

    最近，这个英文名只比google少一个l叫谷捷（googe）的公司，仿佛也成了国内外汽车厂商搜索的热门对象，引得订单纷至沓来，争相定制他们研发的新能源汽车散热器。这让谷捷明显感受到，国家经济结构性转型步伐正在加快，国际汽车市场也正发生着深刻的变化，看到了更加充满希望的未来。

    变废为宝走向国际市场

    黄山市地处山区，丰富的林木资源是山区农民重要的收入来源之一。林木在采伐、加工过程中，产生的大量木粉、碎料等废弃物，以往会被农村家庭用作烧火燃料，然而，随着液化气在农村厨房的普及，给这些废弃物寻找新出路就显得日益紧迫了。为此，2007年，黄山市供销合作社牵头并控股组建了一家生产木塑产品的企业——黄山华塑新材料科技有限公司。

    所谓木塑，就是利用废旧塑料与35%～70%的木粉、稻壳、秸秆等废植物纤维混合加工而成的新型材料，在北美已广泛应用于建筑、园林、包装等等行业，而在国内，仅仅兴起10余年。

    由于管理不善，加之国内市场鱼龙混杂，低质低价竞争激烈，不到一年时间，企业的经营就难以为继了。面对即将倒闭的企业，黄山市社党组果断决定对企业领导班子进行调整，引进了新的总经理，赋予管理层更大的权力。

    当时，恰恰又赶上席卷全球的金融危机，东南沿海的外贸企业大量停业，掀起了一波返乡潮，企业界人心惶惶。但是，对华塑来说，他们反倒认为机会来了，因为数据显示欧美市场对高品质木塑产品的需求还在增长，“土八路”想到了从外贸上进行突破。没有渠道，就从网上外贸开始，把产品信息挂上去；没有人才，刚好有返乡的外贸人才。经过短暂但是令人煎熬的等待，华塑的外贸竟然顺利做了起来，而且越做越大。现在，产品已出口到欧盟、澳大利亚、韩国、南非等40多个国家和地区，成为全国最大的木塑出口企业之一。

    目前，华塑研制生产的木塑型材产品已达100余款，月产能达2940吨，产品已获国际权威检测机构的CE、Reach、Rohs等出口资质认定，产品深受市场欢迎，年初接到的订单即已排满全年的生产任务，以至于公司不需要从银行贷1分钱款——仅凭订单的预付款和持续不断的回款即能满足持续扩大的生产投入了。

    为农服务能力关键看带动力

    最近，刘邦铸又给市社投资公司华科公司布置了新的任务，让他们对接市社下属农资公司，一起摸清全市中药材的种植情况，因为供销合作社投资的一个新项目又启动了。

    2015年底，由黄山市华科投资有限公司与广州润贝公司共同投资的黄山润贝生物科技有限公司正式创建。目前，新公司已成功拿到国际一线卡通品牌“迪士尼宝宝” 婴幼儿洗护产品的生产授权许可。随着国家放开二胎政策的落地，这个新项目也令人充满了期待。

    除了婴幼儿洗护产品外，黄山润贝还生产自主品牌洗浴面膜润肤产品。投产后，预计年产洗护类产品可达7200吨、膏霜类360吨、面膜3600万片。按照工艺设计，这些产品的原材料主要都将从纯天然中草药材中提取，毫无疑问，这又势必会极大带动黄山及周边地区中草药材种植规模、水平和收益的提升。

    在刘邦铸看来，供销合作社自身能力有限，要最大限度地做到为农服务，关键还是要发挥好“带动力”。必须要按照市场经济的方向，通过发展社有企业，去带动农民提高生产生活水平，企业发展得越好，带动力就越大，为农服务的水平和能力也就越强。黄山华塑和黄山润贝这样一批企业的发展壮大就是最好的注解。

    牢记为农务农姓农宗旨

    不过，作为供销合作社主任，旗下没有直接经营农业的企业，刘邦铸还是心有缺憾，“总书记要求供销合作社要‘为农务农姓农’，黄山市社必须要把这块短板补上！”怎么补？直接流转土地发展种养殖业，在他看来，不但风险大，实际为农服务的效果也非常有限，因为“三农”经济的主要问题还是小而散，是面上的问题，涉农企业发展最突出的难题是缺钱，这显然不是靠供销合作社自己投资兴办一两家农业企业就能解决的。

    因此，他还是将眼光放在了“带动力”上，从多年发展社有企业积累的利润中，拿出一块来，源源不断地分给农业企业。给的方式有两种：

    一个是通过股权联接，在全市各个区县布局建立农民资金互助社，并成立互助社联合社，开展合作金融业务，为“三农”提供对应的小微型金融服务。令人惊喜的是，经过一年多的规范运营，2015年末，黄山市社牵头兴办的资金互助社存贷款额都突破了1亿元，支持农业项目近500个。在刘邦铸和同事们的努力下，这支新型的农村合作金融力量正在朝着全新的供销合作银行方向迈进，而且目标指日可期。

    另一个就是筹划成立一家农业投资管理公司，在全市范围内遴选至少5个种养殖农业项目，直接对他们进行投资，提高他们的生产管理水平和盈利能力，发挥示范带动作用，更好地为农服务，让投资资金转变成为引导资金。