本报讯 近年来，河南省长葛市供销合作社立足改革发展现状，借鉴省内外改革发展经验，以强化基层社和创新联合社治理机制为重点，加快推进综合改革。

    针对目前长葛市农村提供社会化服务的经营主体普遍比较分散、规模小、服务功能相对较弱等问题，市社开展了农村土地托管服务，开展土地托管1.6万亩，实行综合服务；同时，该市社加快农民专业合作社联合社引领合作经济发展，提高农业生产的组织化程度，以丰田公司为龙头，组建成立了27家农民专业合作社，实施订单农业，开展标准化种植，今年又进一步整合成立了农业专业合作社联合社；积极探索县级供销合作社新型组织体系，成立资产管理中心，构建供销合作社、资产运营管理公司、农民专业合作社“三位一体”的组织机构，通过多种方式实现与“农合联”的融合。

    结合该市城镇化发展要求，该市社把加快服务体系建设作为强化为农服务、参与新农村建设、促进基层社体制创新的一项重要措施，整合社会各方资源，为农民提供综合服务。探索开展土地托管社会化服务，开创“农民进城打工，供销合作社为农民打工”新格局，有效解决农村劳动力不足的问题。同时，加快建设农村综合服务社和社区综合服务中心（站），为城乡居民提供代购代销、文体娱乐、通讯、测土配方施肥等综合服务。目前，已建设农村综合服务社40家、社区综合服务11家。

    作为服务“三农”的合作经济组织，创新供销合作社经营体系更显得重要而紧迫。长葛市社已着手实施乡镇供销合作社改革发展3年行动计划和“新网工程”建设，着力提升全市农资连锁配送、农产品购销、日用品连锁超市、烟花爆竹安全经营四大流通网络，积极发展连锁经营、物流配送、电子商务等新型业态，打造“网上供销合作社”，创新商业经营模式。该市社新合作连锁商贸公司，把系统内的所有门店全面整合，并吸引社会上具有一定规模的超市，开展连锁，现已发展432家，形成了小超市大连锁，达到了统一管理、统一配货、统一价格、统一服务标准、统一标识、统一培训的“六统一”经营模式。

    （车金斐）