今年以来，在全国供销合作总社及黑龙江省委、省政府正确领导下，黑龙江省供销合作社系统紧紧围绕贯彻落实中发〔2015〕11号文件精神，从适应现代农业发展需要出发，积极整合资源，拓展服务领域，创新服务方式，增强服务能力，积极构建综合服务平台，不断提升为农服务水平。

    一、完善农资供应体系，提升农化服务能力

    注重发挥供销合作社农资供应主渠道作用，打造农资供应全产业链条，全省农资市场供应占有率稳定在65%以上，真正成为省委、省政府保供稳价的有力抓手，在满足全省农业生产用肥需求的基础上进一步提升农化服务能力。

    培育骨干企业，实施龙头带动战略。重点做大做强以倍丰集团为代表的一批龙头骨干企业，延长产业链，扩大自主产能。同时，因地制宜培育和壮大一批经济规模较大、带动能力较强、具有市场竞争优势的市县农资骨干企业，充分发挥龙头带动作用。省社直属企业倍丰集团，年销售额130亿元，农资经营规模跻身全国三甲，发挥了全省农资行业龙头作用。

    发展网络配送，提高直供服务能力。充分利用现有物流设施及有效资源，加快构建快捷、稳定、规范化的物流配送体系。目前，全系统以农资龙头企业或仓储、运输企业为依托，建立区域、县域配送中心195个。积极发展和完善直营、加盟连锁店，打造品牌农资放心店，加强与农民合作社、农民经纪人合作，开展对种粮大户、家庭农场、农民合作社直接配送服务。

    强化技术支持，提升农化服务水平。在着力推进化肥、种子、农药等经营的同时，以龙头企业为依托，充实技术力量，完善农化服务设施，加快远程诊疗平台建设。倍丰集团在全省范围开展以测土配方施肥为核心的农化服务，实行农资供应“吨改亩”策略，实现由“卖商品”向“卖服务、卖方案”转变。集团在区域配送中心设立技术服务中心，在规模较大、覆盖面较广的直营店设立庄稼医院，整合利用系统资源，开展农化服务，进一步扩大测土配方施肥面积，引导农民科学施肥用药。

    二、强化农产品网络建设，提升流通服务能力

    积极构建以龙头企业为重点，以区域性农产品批发市场为骨干，以乡镇农产品集贸市场为基础，以大型超市专柜、社区专卖店、连锁店和便利店为终端的综合配套、功能齐全、便捷高效的农产品流通网络。

    培育农产品流通主体。培育和壮大了一批经济规模较大、带动能力较强、具有市场竞争优势的骨干企业，兴办了一批以农产品经营为重点的农产品交易市场。2015年，省社出资1000万元新成立了黑龙江金惠丰食品有限公司，重点经营绿色食品、有机食品和特色食品，开展水稻、玉米等大宗粮食贸易，公司先后与上海良友集团、北京京粮集团签订了粮食购销合同，提升了农产品流通服务能力。

    创新农产品流通方式。通过推广“龙头企业+农民合作社+基地”的方式，加快产销对接。目前，全系统共建立农产品商品基地900个，与学校、酒店、社区等建立长期稳定的直供关系。今年9月，省社以“惠丰金源”品牌为主导，亮相“2015黑龙江国际绿色有机食品产业博览会暨哈尔滨世界农业博览会”，致力打造黑龙江第一量级农产品品牌，受到了黑龙江省主要领导的充分肯定。

    做大农产品收储业务。积极恢复和扩大农产品经营业务，大力参与粮食烘干、粮仓及其它农产品仓储设施建设，扩大粮食及其它农产品收储加工销售业务。2015年，经过不懈努力，争取到将符合条件的省社直属控股企业纳入国有粮食购销企业管理、享受国家粮食储备的优惠政策，取得了我省供销合作社在粮食收储方面的重大突破。

    三、加快推进“两社”融合，提升生产服务能力

    充分发挥供销合作社组织、网络、经营优势，加强供销合作社与农民合作社“两社”之间的产权、业务、服务联结，努力探索“两社”融合发展的新途径。

    推进产权融合。推动社属企业和基层社以产权为纽带领办农民合作社，实现社有资本与农民土地等产权要素相融合，建立以产权为纽带，盈余返还、利润分红等连利连心的体制机制，与农民形成经济利益共同体。

    推进业务融合。发挥供销合作社在农资供应、农产品购销等方面优势，加强“两社”业务融合，把农民合作社发展成为供销合作社在乡村基层的经营服务触角。

    推进服务融合。通过创新服务方式，扩大服务领域，拓展服务内容，把分散、弱小的农民合作社通过服务手段联结起来，组建农民合作社联合社，实现供销合作社与农民合作社一体化发展。

    推进规模经营。积极开展土地流转、大田托管和农业信息等服务，满足农民生产生活多样化需求。目前，全系统实现土地流转面积达到318万亩，供销合作社土地规模经营能力不断提升。

    四、发展农村合作金融，提升金融服务能力

    省社一直把农村金融作为深化改革的重要突破口，倾力打造供销合作社金融服务板块。

    稳妥发展农村合作金融。根据国家现行金融业管理规定和省政府金融办业务授权，省社作为省级农村合作金融试点，组建了黑龙江惠丰农村合作金融股份有限公司，面向省内广大农民、农民合作社、农业产业化龙头企业等主体提供贷款、投资、资本管理等业务，预计未来4年内注册资本将达到15亿元，资金投放总量可达60亿元。

    积极开展融资担保业务。2015年，省社出资2亿元注册成立了黑龙江丝路融资担保股份有限公司，重点为中小企业和涉农龙头企业、农民合作社、家庭农场和种植大户等新型农业经营主体以及广大农户提供融资担保服务，破解小微企业和“三农”融资难题，全力把融资担保行业打造成服务“三农”的主力军。

    五、构建“互联网+供销合作社”服务平台，提升综合服务能力

    紧紧抓住“互联网+”机遇，以供销系统资源为依托，以信息化为支撑，以电子商务为主要方式，进一步提升了供销合作社开展社会化服务能力。

    打造“惠丰金源”电商服务平台。2015年，省社组建了黑龙江惠丰金源电子商务股份有限公司，建立了全省性、专业性电商平台和终端交易系统，实施供销合作社电商村村通工程，打造“网上供销社”，促进了供销合作社系统业态转型升级。目前，公司已经在五常、双城等市县开展试点工作，在市县建电商服务中心、乡镇建电商服务站、村屯建电商服务社，采集了近万农户的服务需求信息，通过电子商务平台大数据分析支撑，延伸了为农服务链条，提升了服务质量，提高了服务效率。

    推行“互联网+供销合作社”产业发展新模式。在平台的支持下，将生产资料、生活资料、农副产品、再生资源、农牧业生产托管代管、农村金融、农业技术服务、劳动力培训就业、幼教和养老、电子商务、物流、旅游12项业务，与互联网对接，形成12个专业服务体系，开展了线上与线下相结合、生产与生活全覆盖的综合服务。

    积极参与“电子商务进农村工程”项目建设。依托全省系统现有的5000多家农村综合服务社（中心），发挥供销合作社在农村电子商务中的独特优势，围绕农民生产生活需要，参与我省电子商务进农村试点建设工作，为农民提供网络代购业务、农产品销售、手机充值、水电费缴纳、车票代购等服务。

    （黑龙江省供销合作社供稿）