本报讯 为了更好地促进各项业务发展，山西侯马农村商业银行以提升案防质效为目标，通过“三严三促”进一步做好稽核工作。

    严学习，促素质提升。该行强化稽核队伍的教育培训，按月对其业务素质及专业知识进行“再充电”，并创新采取案例分析、违规积分剖析等手段，真正提升工作能力，适应形势发展，全面防控各类风险隐患。

    严考核，促尽职履责。该行以查处违规事实为目标、以防控风险为目的，严格履行岗位职责，检查不徇私情、不走过场。该行组成了考核小组，每月全面考核稽核人员的道德、纪律、技能和综合能力等内容；监事长及稽核副中队定期实地走访，深入网点督导检查，不断提升稽核人员自律意识。

    严整改，促合规经营。每次检查结束，各检查组专题汇报发现的问题，将违规问题分类，分别下发风险提示书，确保责任追究到位、问题整改到位。同时，按月组织案防工作例会，稽核人员开展讨论，对本月检查工作中存在的问题归类，分析形成问题的主要原因，找准经营管理中的薄弱环节，营造了良好的合规环境。

（王淑琴）