本报讯  为加大审计监督的频率和力度，山东省禹城县农村信用合作联社在第一季度共组织审计检查338人次，累计167个工作日，覆盖辖内所有营业网点，累计检查业务笔数710笔，涉及金额1.36亿元，为该社的业务发展提供了有效保障。

　　细化责任分工，实行包片责任制。该社对审计人员实行内控管理包社责任制，对全辖每名审计人员不定期进行现场帮扶，并且按季对辖内信用社出具风险评估报告，对其下一步工作重点进行指导。

　　细化整改流程，提高成果运用率。该社审计部依据德州办事处相关制度办法，制定适合自身实际的审计检查整改操作流程办法。审计部门发现问题后，将问题向相应业务条线管理部室和被查单位移交，并提出整改建议。

　　细化奖惩办法，提高制度执行力。该社审计部结合上级有关违规违纪处理办法制定了《禹城联社审计检查经济处罚办法》。该办法以通报批评教育为主，对屡查屡犯、风险性较大的问题处罚力度不断加重。同时，对内控管理较好，控制风险方式方法得当的单位，该社给予相应奖励，从而提高员工的工作积极性。

　　细化问题追踪，召开视频通报会。对检查发现的问题，该社及时梳理、汇总形成风险提示，通过召开视频会议的形式向辖内各单位进行通报。同时，该社对内控管理现状和薄弱环节进行重点分析，让各单位能够及时确定下一步的管理目标并制定相应的治理措施。

　　（孙德建  王猛）