3月27日下午4点左右，位于郑州市秦岭路与中原路交叉口“郑州中原万达广场”2号楼发生脚手架坍塌事故，当场造成超过8名施工人员被埋。当人们还沉浸在这起事故带来的悲伤情绪中时，又一个坏消息紧接着传来：4月12日晚8点，上海宝山区一二八纪念路在建的宝山万达广场工地发生塌方。据报道，一条长约50米的地面裂缝整个吞噬了工地围墙，同时陷落的还有一座塔吊、一根电线杆以及一个监控探头。庆幸的是目前没有发现有人员伤亡的情况。宝山万达广场工地负责人刘永贵在接受媒体时介绍，事故原因初步认定是车库基坑外侧的土方滑移，在事发后，施工方初步的处理方式是将砂石料填埋进塌陷处以平衡荷载，减少并控制进一步变形。 

　　短短不到半个月的时间发生两起建筑责任事故，这给迅速扩张的万达广场带来了空前的“建筑安全”压力。

　　赶工期引发事故？

　　据不完全统计，自万达广场在2009年启动大量项目以来，事故并不是第一次发生。2010年8月28日，沈阳铁西万达广场发生火灾，造成9死9伤。另有媒体报道，济南万达广场不到一年时间连发8起事故，事故种类繁多，包括工人坠落、高空坠物、宿舍失火等。有关万达广场事故的报道中，“工期紧张”屡被提出，而业内也担忧，万达工程事故频出，与“万达速度”给承建企业造成的极大施工压力不无关系。以宝山万达广场为例，其确定施工时间约为一年半，依照万达内部方案，此间招商、外宣等计划也要紧锣密鼓进行。

　　资料显示，2010年万达集团共开出15座万达广场、7家五星级酒店，董事长王健林年初在三亚时向媒体表示，预计今年万达的扩张速度还要加快，计划开出18个广场和15家五星级酒店。

　　对于“万达速度”是否是导致事故的原因，宝山万达广场同时也是郑州中原万达广场承建商中建二局相关人士表示：“没有关系，我们与万达有50多个合作项目，发生这样的塌陷，纯属偶然”。

　　万达公司有关人士也透露，关于媒体披露的“万达商业地产18个月竣工的施工标准”这一说法并不属实，宝山万达广场此次事故，并非不正常赶工所致，“是勘测、施工、监理方面的问题，具体责任在哪里还没有确定。”

　　事故频现引发品牌危机

　　据报道，万达集团企业文化部有关人员表示，“郑州的事故已经处理完毕，目前工地已正常施工，宝山的事故还需要进一步调查，情况还不是很清楚。”该人士拒绝透露两次事故具体原因，但特别向记者强调：“事故发生在万达广场，但都是建筑施工方的问题，与万达广场本身没有关系。”

　　很显然，这句话对消费者来说却不是那么回事，吸引大家的是万达的品牌，而不是那些我们根本不知道的建筑商。在中原万达广场的业主论坛中，就有业主呼吁，“强烈要求尽快查明原因，公诸于世，处理违规者，确保万达楼盘质量控制，给所有热爱中原万达广场的业主一个实实在在的信任和支持！”更有业主对万达表示质疑，“万达怎能出现这种事？实在应该好好查查，严肃处理责任人！一定要严把质量关，否则谁还敢要你的房子？强烈要求万达方面给广大业主一个说法！不要辜负业主对你们的期待!”

　　针对公众的质疑，万达集团企业文化部有关人士表示，“万达集团高度重视安全生产，一直都在采取措施，每年都会召开两次安全会议。”在所能看到的公开资料中，万达集团在2009年年度安全生产工作总结暨经验交流会上公布“五年来首次实现了死亡事故为零，一般以下事故与上年同比下降25%，直接经济损失同比下降53.6%，安全生产形势保持了持续稳定的良好态势”。这些数字现在让我们看来似乎是一个讽刺，对于已经逝去的生命和轰然倒塌的房屋，这些数字又能说明什么问题呢？

　　祸不单行 郑州万达现“瘦身钢筋” 

　　近日，有媒体接到一位有意在郑州二七万达广场购置房产的市民电话，反映正在施工的二七万达广场存在偷工减料的情况，建筑工地上正在使用的钢筋被拉长“瘦身”。调查过程中发现，项目已经安装到位的钢筋直径，一种稍细的钢筋箍筋只有6毫米，而这种箍筋的设计直径是8毫米；一种稍粗的钢筋箍筋只有7毫米或8毫米，而这种箍筋的设计要求是10毫米。

　　一位不愿具名的建筑设计专业人士介绍说，在建筑工地使用钢筋、水泥等建筑材料，是有严格规定的。根据国家关于钢筋加工的相关规定，盘圆一级钢筋允许冷拉，以对钢筋进行调直并去掉其表面的锈迹，方便使用。按照国家标准，盘圆一级钢筋的冷拉率不宜大于4%，即直径10毫米的钢筋最多只能拉到9.96毫米，直径8毫米的钢筋最多只能拉到7.68毫米，而“瘦身钢筋”远远超出这个标准。

　　专家也指出，使用“瘦身钢筋”隐患极大。这种高额的利润是以降低建筑物的抗震性作为代价的。由于这些钢筋拉长变细，它的性能也发生了根本变化，破坏了钢筋的延伸性，这对建筑质量的影响主要体现在抗震性方面。房屋受到地震等巨大外力作用时，伸张力好的钢筋会随建筑的变形而被拉长，从而减缓其倒塌过程，延长人的逃生时间，而被过度冷拉变“脆”的钢筋则会突然断裂，使房屋迅速倒塌。

　　发展要安全为先

　　诚然，万达的发展我们有目共睹，很多人在选择房产时也会倾向于选择像万达的这种大品牌，其中一个重要原因就是感觉大品牌有保证，可这次万达的事故却让很多消费者无奈之中又多了一些茫然，大品牌也不能保证万全。试问，一个有社会责任的公司、一个有社会良心的品牌，怎么能对消费者的身心安全置若罔闻？三鹿、双汇这两个曾经与很多人生活息息相关的品牌在经历了安全事故后，最终的结果就是多年的努力付之东流，失去了的消费者信任很难回来。这个教训已经够深刻了。其实，无论是三鹿、双汇提供的食品，还是万达提供的住所，都与大家的日常生活紧紧相连，而且这种联系可以说是一生甚至延续到下一代，如果他们能够做到让我们满意，他们的品牌是完全可以一直发展下去，并不断获得成长，当然这种情况的首要前提就是要保证消费者的安全。所以，忽视消费者安全的盲目发展只是一种短视的行为，只有把安全放在首位，企业才能得到长足发展。

　　赶工期不是发生

　　事故的挡箭牌

　　对于万达广场连续发生的两期事故，很多市民都认为是万达速度导致了事故的频繁发生。尽管万达相关人员对此予以了否认，但我们不得不承认在目前经济快速发展的大前提下，我们身边确实有很多“赶工期”的“早产儿”。

　　在很多生产企业，大家经常将“赶工期”作为成绩来看待。如某项工程竣工比计划提前了多少天、节约了多少工程投资等。但只是单纯地追求赶工期其实是抓错了重点，会给质量事故、施工安全事故，以及今后的生产事故埋下祸根。毋庸置疑，在确保工程质量的前提下压缩工期是件好事，工程能早日投入使用，能尽快造福群众。可若是工程质量得不到保证，盲目赶工期，事情就完全变了味道。工程完工后，群众本想得到实惠，可没过几天却发现“破绽百出”，是不折不扣的“豆腐渣工程”。如此一来，群众非但得不到便利，还可能埋下安全隐患，自然是叫苦连天。有关方面要维修乃至返工又要投入大量的人力财力，百姓的血汗钱白白打了水漂，令人心疼不已。这样的结果岂不是适得其反？

　　因此赶工期绝不是发生事故的挡箭牌，任何事故的后不管原因为何都要对责任人严肃查处。在此基础上，还要举一反三，防患未然，对那些在建工程加强监管，让工程质量都经得起时间考验，避免赶工期最终赶出事故。