3上一篇  下一篇4 2011年4月19日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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安全生产需“超前预防”


  安全不仅关系到广大人民群众的财产安全,更关系到国民经济发展和社会的进步,只有安全工作扎实有效,企业安全生产才有保障。因此,笔者认为,安全生产工作必须要“超前预防”。

  怎样才能做到“超前预防”?首先,要在思想上预防。把思想上的预防当做安全管理中最根本和最基础的工作,毫不动摇地把上级安全生产指示精神和各项安全管理的精神实质溶化在血液中,自觉算好政治账、自由账、健康账、家庭账、经济账和名誉账“六笔账”。针对安全生产容易出现周期性思想松懈的实际,以安全风险教育为主题,开展无事当有事的居安思危教育,小事当大事的防微杜渐教育,昨天事当今天事的前车之鉴教育,别人事当自己事的自我警示教育,不断丰富教育内涵,提高职工的安全素质。

  行动上预防也是重要的一环。各级管理人员要树立“高效率、快节奏、盯住干、马上办”的效率理念,按照“有职必有责、任职必负责、失职必问责”的要求,多深入现场,深入一线,深入到情况复杂、问题较多和安全隐患较大的地方,把主要精力放在安全生产上,常思安全工作中的不足,常想安全工作中的隐患和漏洞,堵塞管理上的漏洞,保持严谨细致的工作作风,全身心地投入到现场工作中去。在工作部署上,统筹兼顾,使应对措施谋划得更具体、更周到;在工作中,坚持高标准严要求,保持过硬的工作作风,发扬不怕吃苦和攻坚克难的精神,咬紧目标,履行职责,抓好各项工作。

  此外,还要在管理上预防。要积极开展安全标准化整治活动,按照责任区域划分,对生产现场、偏远岗位和零星岗点等进行高标准整治,不留死角,各级管理人员要采取不定期全覆盖检查,对查出的问题严格追究责任;要加大监督检查力度,认真排查生产现场安全隐患,制定有效措施,抓好问题整改;要抓好应急预案的制定和演练工作,定期开展事故演练,提高职工的危机意识,变事后处理为事前预防,变事故管理为隐患管理,确保企业生产安全。

  (李洪亮)

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