部分农村信用社在贷款后续管理中，没有相应的资金流向管理和控制，导致贷款转入借款人账户后，任由借款人划转到与借款合同不符的客户账户，这样往往造成贷款风险。

　　因此，农村信用社应当从防范信贷风险的大局出发．结合自身实际，把贷款流向纳入贷款风险管控流程。

　　首先，应当对贷款流向管理的责任进行细化分解，指定会计人员配合客户经理对有贷款的客户账户的资金流向进行管理，并明确会计人员与客户经理的管理责任。客户经理发放贷款后及时向会计人员提交借款合同副本及资金正常流向趋势，便于会计人员了解。监督企业资金活动，出现异常及时沟通。

　　其次，客户经理在贷前调查时，须认真了解企业资金真实用途，要求借款人如实填写贷款用途。

　　第三，规范持续经营的小企业和个体工商业主，应在农信社开立结算账户并按规定使用。

　　最后，对个人小额贷款，客户经理要动员客户开立银行卡账户进行资金结算，以便对客户资金流向进行掌握，以彻底解决客户经理失去资金控制权的问题。