基层网点报表人员在2010年年终报表过程中，因内容多，项目全，质量上参差不齐，问题凸显。现结合汇总、整合过程中遇到的一系列情况，做以下提示，与同行共勉。

　　报表“八忌”：

　　一忌粗心大意，口径不一。具体表现在责任心不强，“马大哈”思想严重，同一概念不同口径不同理解致使不同数据产生，甚至报表单位“元”误认为“万元”，小数点位数点错，导致“差之毫厘，谬以千里”，实填值与应填值相差甚远。

　　二忌应付了事，把关不严。具体表现在会计主管人员只管分工，不问质量，报表复核人员欠缺或形同虚设，导致错报、误报现象的发生。

　　三忌人云亦云，有章不依。具体表现在“别人都这么填的”、“我是根据某某人填的”，“想当然”思想严重，以自我为中心或盲从“模板”，视填报说明为无物，不听从相关规章制度、文件规定等“指挥棒”的指挥，如说明中明确提出的禁止、禁填项却依然填列，存有数字。

　　四忌张冠李戴，丢三落四。具体表现在因季报、年报报表时因报表种类多、项目杂，报表人员缺乏条理性，列清单意识不强，导致不能及时准确上报。

　　五忌该填不填，项目不全。具体表现在单项报表中，应有事项填写遗漏，存在勾稽关系的合计项该合计不合计，导致报表中的小计、合计和总计关系不平衡。

　　六忌有样不从，乱改乱动。具体表现在有的不按既定样表填报，格式混乱；有的随意改动样表模板，导致结果错误，核对不符。

　　七忌前后错位，不合常规。具体表现在上期数、本期数及下期数衔接不一致，前后发生数起伏骤大，明显不合逻辑；有的勾稽关系不清楚，各报表之间的指标不衔接；有的前后项之间的对应关系明显不符常理，经不住推敲。

　　八忌不跟变化，以旧乱新。具体表现在报表要求、格式出现变化时，不使用新格式，不依照新要求，而是老瓶装新酒，继续延用老模式，导致格式混乱，步调不一。

　　报表“四宜”：

　　一宜有备无患。要求各网点配备专职报表人员，必要时设报表A、B岗位，防止因报表人员请假外出造成工作延误。报表时要列名清单，根据统一的格式填报，做到一报一清，不重不漏。报表上报前会计主管要积极做好最终审核把关。

　　二宜常学常新。采取县级联社集中培训、研讨，报表人员自学的方式，及时更新，补充完善，认真学习报表填报方法，理清表内、表间的逻辑性及勾稽关系。

　　三宜有的放矢。要做到心中有数，明晰各报表之间的指标衔接关系、前后逻辑关系，做到账表相符，表表相符，以保证报表得准确性；会计报表的种类、格式和指标都要做到规范，统一口径，以便各类指标的汇总和比较。

　　四宜有奖有惩。把报表报送工作列入季度绩效考核中，对报表报送质量高的人员将给予一定的奖励。对频繁出现错误的给予通报批评，并在季度绩效兑现中予以处罚。