江苏丹阳农村合作银行按照现代商业银行全面风险管理的模式，在内部审计工作中引入风险导向审计理念，促进银行改善内控管理,获得了初步成效。其具体做法有：

　　第一，健全内部审计监督体系。

　　银行内部审计要实现内部审计职能，就必须建立健全具有权威性、独立性和全面性的内部审计监督体系。因此，丹阳农村合作银行在健全内部审计监督体系上实施机制、程序等重点方面的刚性规范。按照法人治理要求，在董事会设立了审计委员会，在董事会领导下独立履行对银行经营管理活动的监督职能。形成了从银行董事会到各分支机构的，具有全面性、独立性和权威性的内部审计监督体系。

　　第二，制定风险导向审计计划。

　　每年对三分之一的分支机构进行全面审计，三年一个轮回；对全行新业务或新的管理制度执行情况进行专项审计；根据全面审计和专项审计查处问题的风险程度，选择查处问题和风险点比较多的单位或项目进行后续审计，重点督查存在问题整改落实情况和风险隐患的防范措施。

　　第三，按风险管理状况开展审计检查

　　一是开展风险导向审计和增强风险管理意识的宣传教育，增强风险管理意识和合规意识。二是认真做好审计前调查，完善审计方案。安排适当的时间深入被审计单位内部、外部调查研究，在此基础上，进一步完善审计方案，既具有全面性，更要有针对性。三是实行双向承诺，明确审计责任。四是扩展审计检查范围，进一步提高审计工作质量。五是加大对问题责任人的处罚处理力度。六是注重帮助被审计单位和问题责任人做好整改工作。做到检查问题认真负责，分析原因实事求是，帮助整改耐心细致。

　　第四，运用风险导向审计成果

　　首先，扩大审计稽核工作对银行管理层的影响力。每份审计报告经董事长审阅后，都提交银行管理层全体成员传阅，并签署明确的传阅意见和整改要求。其次，进行风险提示，并且要提出管理建议，以便及时采取有效的防范措施。对在审计稽核检查中发现的重大风险隐患和带有共性特点的问题，向银行管理层提交管理建议书，建议分管行长和相关职能部门加强风险防范。该行先后就ATM机营运管理、综合柜员制内控管理、集团公司贷款管理和超监管比例贷款管理、监控录像系统管理、信贷队伍管理等方面发现的突出问题和风险隐患，分别向银行管理层提交管理建议书。在董事会上，董事会审计委员会就审计稽核部的管理建议书提出议案，经全体董事表决形成董事会决议，督促行长室和相关职能部门落实管理建议，加强风险防范，提高内控管理水平。