本报讯  “安全上要实现‘3015’目标，即杜绝死亡事故，地面杜绝重伤事故，杜绝内部二级及以上非人身事故；重伤控制在1人次以内，力争无重伤；轻伤控制在5人次以内，实现安全生产年”。在元月2日的安全工作会上，兖矿集团济二矿安监处长向与会的干部职工宣布了新年的安全生产目标。为了实现这个目标，该矿从新年伊始就高标准定位，高起点迈步，把巩固、完善、推进、提升等四大举措作为承载安全重荷的四大巨轮，力促矿井安全生产稳步发展。

　　巩固，即突出抓预防，严细控过程，创建安全6A级矿井。在新的一年里，该矿以深化“手指口述”安全确认和严抓措施落实为总抓手，深入持久地开展安全生产教育，并按照季有规划、月有主题、旬有重点、周有活动的原则，超前制订安全思想教育规划，扎实开展亲情教育和事故警示教育，提高职工的安全素质，牢固树立“安全第一”的思想，抓好关键环节、薄弱环节的安全管理，不安全坚决不生产。

　　完善，即狠抓安全基础建设，提高现场精细化管理水平。新年伊始就下发了《安全生产岗位奖励办法》、《安全生产抵押奖励办法》、《安全生产责任追究办法》等多个安全管理文件,完善各类安全责任制，严格执行重大隐患“一排查一分析一处理一通报”制度，深化“双基”建设和安全质量标准化建设，深入开展安全质量标准化示范点创建和技术装备达标、岗位达标、专业达标、争创安全红旗区队和优秀班组长、安全质量验收员、安全监察员评比活动，力争推出10名安全模范人物。细化各级人员的安全生产责任，进一步规范干部下井跟班、查隐患、抓“三违”、24小时值班等管理措施，还规定矿领导及机关科室负责人包保区队。

　　推进，即坚持科技兴安战略，全面提高技术保障能力。依靠科技进步，实施自主创新，优化升级各种保护，持续改进和不断完善现场安全生产环境和作业条件。加大安全生产投入，加强过断层、工作面降温、冲击地压防治、水害防治等技术研究，完善监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统，按计划、分阶段组织实施井下紧急避险安全保障系统建设，把“六大系统”纳入常规性工作进行管理。

　　提升，即强化安全预控管理，加大安全奖罚。新年伊始，该矿就与各区队签订了安全生产责任状，实行月度安全奖的同时，实施全员参与、全员保障，建立完善全员、全方位、全时空安全防控体系，按责任轻重，实行安全事故责任追究，形成风险共担、压力传递的激励机制。还要发挥群监员、青安岗、民兵哨、女工协管员的安全监督作用，构建覆盖全员的安全监管网络体系，提升安全工作齐抓共管合力，共筑安全防线。 

（吴长芝）