记者:在这个参访的过程中,有没有哪位法师或居士给您留下深深的印象?
吴宏:有的。比如说像济群法师,我们交流过一次,我觉得他真是非常非常的难得,非常优秀。我们喝过一次茶,实际上不算是正式交流,是一次非正式交流。大概那次喝了四个小时的茶,这个事儿已经过去好几年了,可是随时你要想到那个时候,你都能够记得很清楚。这个经历会给你一种非常特别的感觉,让你能够非常安宁。在你乱的时候,心情复杂的时候,它对你会有帮助。像我们去塔尔寺,也有这样的一种经历,包括去很多寺庙也有这种感觉,你会觉得到了这个地方,你会一下子安静下来。可能你过了很多年,都会记得你进寺庙那一刹那的感觉。有时候一件好的佛教作品,也会给你这种感觉。有一次我们去看佛教雕塑,那有一个石佛,特别慈祥,当时你看到的时候,你都不知道该说什么话,以后只要一回想到这个石佛的时候,你都会有一种非常慈祥的一种关爱,这种感觉是非常非常好的。
记者:很多经商的人接触佛教一段时间,在心理或思想方面,可能会都有一个比较深的体验或大的改变,您有没有经历过这个体验?
吴宏:举个简单的例子,比方我们做一个国际化经营的战略,经营过程中会有很多困难,比方说你会有非常不满意的事情,会请到不合适的人,会有非常失败的这样一些案例,有时候可能以你的个人能力,很难突破这样一些问题,那你可能会非常烦躁。但一个学佛的人,如果他内心真正有感触的话,在这样的一些时期,你(对这些问题)会有一些非常特别的定义,它会很容易让你渡过这样一些难关。而且它会很容易让你打开一些新的视野,能够看到问题的另外一些点。还有一个是你的内心很容易安静下来,你会很容易处在一个非常客观的状态,而不是一个非常躁的状态。
记者:您身边的朋友是否还有很多像您这样喜欢佛教美术的收藏家?他们普遍对佛教美术是什么样的认识?
吴宏:其实现在喜欢收藏的人很多,但能够称得上收藏家的是非常非常少,首先我个人不敢说是一个收藏家,只能说是比较喜欢收藏。我们也看到在日本有一些非常优秀的收藏家,非常非常优秀。优秀的收藏家首先就在于他对于艺术品的理解。首先,经济价值不是最重要的,文物的这种精神的传承是最重要的,他们会有这样一种理解。在文物传承、交换的时候,他们首先是考虑这种艺术精神的传承,其次才考虑它的经济价值。我觉得这样才是一个收藏家(应有的素质)。但是现在很多人他首先考虑的是文物的增值,它的经济价值。
吴宏:我觉得作为艺术品来说,其内部的东西是相同的。首先艺术品有一个非常好的传承性,中国人有中国的审美情结,他和欧美是不大一样的。中国基本代表东方的审美情结,不管是绘画、雕刻、石器、青铜器、佛教美术,它都有内在的这种一致的艺术精神,佛教美术应该说是更加具有宗教性的。
记者:收藏佛教艺术品是否必须对佛教要有一定的了解?
吴宏:当然你要去了解,你不了解的话不知道哪些是好的,因为你要有一些基本的知识。我们做一个收藏,必须要对它的构思、来龙去脉、历史要做一定的了解。这样你去收藏的时候你才更加有参与权。
记者:佛教收藏在您生活中占据一个什么样的位置?
吴宏:首先,我是一个做电子工程的CEO,也是一个投资人,我主要的工作是做这个车载电子的设计研发制造贩卖等。除了这个之外,我对佛教美术这种喜欢,也是我生活的一部分,这两部分没有什么冲突。从某种程度来说,佛教美术对我经营企业会有非常大的帮助,比方刚才说的,在经营企业中会碰到很多问题,其实当你参与收藏佛教美术,你去研究这个资料,更深入的投入、分析时,佛教美术带给你的这种精神,会反过头来对你做企业有非常大的帮助。在你的事业上,(思想的)开阔性上,在你对企业内在精神的理解上,在你对人的理解上,都会有很大的帮助。很多时候它可以培养你作为一个企业家的谦恭心、亲和力,培养你认知事物的内在因素的能力,它主要体现在这些方面。
记者:您在做企业管理的时候,会不会向员工灌输这样一种佛教意识?
吴宏:我觉得佛教里讲的最多的是真善美,我们做企业,其实如果讲做的好的也可以这样形容。在企业管理方面我们会做一些培训,我们叫做“品格训练”,不是用佛教来体现,我们是用内在品格来体现。
记者:像您这样可以说已经在事业上取得一定成功的人,您认为人生最需要的是什么?
吴宏:首先我觉得,做企业永远没有一个完美的状态。我们现在做车载电子,作为我来说,公司有这么多员工,现在有一千多人,这个企业会一路做大,做大以后会有很多人就业,很多人工作,也有很多早期招的员工,有要成立家庭、生育小孩。做企业做到后面,也有很大的社会责任,在我们企业内部就是一个社会。我们在建的新厂区里面,不光要为员工安排工作,还要为他们安排居住、吃饭的地方,像这些都要做充分的考量,实际上这本身就是一件很有意义的事情。对于我来说,我的生活是比较简单的,因为我家是农村出来的,我父母还在家种田。按道理说我父母是不需要种田的,但是,我觉得每个人都有他的生活方式,他们现在种田,他们整个生活方式非常健康,我觉得很好。像我们这样做企业,内心里面没有这种负担,最多企业做不了我还可以回家种田。从我们内心来说,我们没有什么需求,就是把企业做好。而且我本人对于住房、车子什么的,也没有什么要求。生活上也没有什么过高的要求。所以好不好主要是看自己,要问心无愧,还有企业的员工,他们整个精神面貌、福利,人的状态要好,如果大家都很健康的好,觉得自己就已经尽力了。
记者:在我个人看来,您这样轻松的心态,好像更有助于事业,生活和家庭这些方面能做的更好。
吴宏:这是一个人的世界观,因为人的需求其实很简单,健康的食物、干净的水、新鲜的空气,就这么简单。
(完)