超前问责自罚万元

　　“9月份，运搬工区“三违”3人、挂红黄牌2个，安全考核扣分最多，被评为当月安全生产最差单位；安监处2个红黄牌指标，只完成一个。按照月度安全管理考核标准自罚1万元……。”

　　这是10月3日山东东滩矿安监处月度安全考核通报会的一幕。2010年以来，这个矿本着落实责任从严、执行标准从严、监督检查从严、安全考核从严、超前问责从严的原则，扎实开展“安全管理超前问责年”活动,精心打造安全放心工程。他们分阶段层层签订安全生产责任书，明确领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，配套完善现场安全管理红黄牌制度、管理人员和安监员下井抓“三违”查隐患考核办法等22项安全管理机制，严抓倾向性和苗头性问题。对出现的各类安全问题，严格按照《安全生产行政问责办法》、《安全生产经济奖罚量化考核办法》超前问责，确保刚性制度、刚性落实、刚性考核，形成了人人有压力、责任全覆盖、事事抓落实的全新安全工作格局，保障了矿井安全高效发展。截至10月3日，连续安全生产1635天,安全产煤3295万吨，“三违”、隐患同比分别降低23%和19%。

　　（时海东）

　　点评：超前问责总好过事后悔过。问责从严也体现了该企业对安全的重视。

　　制度保障安全投入

　　为建立规范有序的安全投入长效机制，确保安全“不欠账”，近日，安徽袁庄矿重新制定了《矿井安全投入管理办法》。

　　针对以往安全资金不规范情况，该矿列出了矿井主要通风设备的更新改造、瓦斯监测抽放系统、防治水改造、综合防尘治理、机电设备维护更新和运输（提升）设备维护更新等18项安全投入专款专用内容，规定任何单位、任何人不得将其用于安全之外，否则严厉查处。实行安全计划、投入立项、项目安排、编报审批、费用提取、设备购进等一条龙监管和责任分工，规定技术、通风、机电、地测等部门负责拟定上报安全投入计划报表，由计划科统计、矿领导逐一核审通过，并对安全投入项目由企管、安监、审计、财务进行层层监督，确保安全投入到位和安全资金一分不少使用到位。此外，加大对安全施工项目进度和质量的监督、验收力度，坚决杜绝安全工程误期和“豆腐渣”工程。

　　据了解，2005年以来，该矿总计投入安全资金9000多万元，完成安全技改项目和斜巷运输治理等20余项，其中巷道修复资金4000余万元，修复巷道24000多米，矿井抗灾能力和生产环境显著提升。

　　（陈贤云）

　　点评：有了资金作保障，改善安全条件才不会捉襟见肘，有利于安全生产工作更好开展。

　　及格不是合格

　　四川小河嘴煤矿以创建学习型企业为目标，狠抓员工教育培训工作，提出：职工培训，及格不是合格。

　　在长期的安全生产实践中，小河嘴煤矿深刻认识到，煤矿安全生产的根本在于职工安全技能的全面掌握和安全意识的牢固树立，必须将教育培训放在安全生产工作首位，为此，小河嘴煤矿把教育培训作为给予员工的福利，针对各部门和各岗位的实际需求，采取举办专业培训班为主，学习会、下发学习资料自学、广播、专栏等培训方式为辅的培训方式，狠抓广大干部、职工思想、技能教育，提升整体业务能力和综合素质。为保证教育培训质量，防止走过场，流于形式，建立了严格的检查、奖惩和效果评估制度，规定所有参与培训的人员必须考试，摒弃以往只要考过60分就算合格的考核标准，考试成绩超过90分才算合格，考试不合格人员必须再学习、补考，直至合格。

　　具统计，1～9月小河嘴煤矿共举办各类培训班30期，培训2650人次，培训合格率达99%。逐步打造出一支业务技能精湛、安全意识牢固的队伍，为矿井安全生产奠定了坚实基础。

(陈  仇)

　　点评：及格不是合格，对员工要求高了，员工培训才会有好的效果，才不是走过场。