本刊讯   随着外资超市逐渐渗入到各大城市，使得小规模或是单一民营超市在市场竞争中处于了弱势地位。日前，杭州3000多家民营超市开始“抱团前进”。

　　松阳杭州商业协会会长叶洛华表示，“为促进企业更好地发展，在商会的协调下，由一个新成立的股份制超市管理公司统一管理，该超市公司今后还有上市的打算。”

　　据了解，这些超市除了200~300在杭州市中心之外，大部分超市分布在城乡结合部，占据了杭州市郊区大部分的零售市场，这些超市从几百平方米到上万平方米不等。

　　由于分散经营和模式上的问题出现了发展缓慢，各自为战的经营方式致使一些超市无法健康发展，甚至市场份额逐步被外资超市抢占。

　　目前，我国连锁超市的盈利模式，其一依靠经销差价赚取利润，其二通过收取通道费等费用，从供应商处获取利润。第三种，也是比较理想的方式，就是依靠优化供应链来降低成本。

　　然而随着目前国内超市利润率低下、外资超市不断增加进场费控制渠道的现状越来越严重，依靠前两种模式获利的道路将会越来越难。

　　“整合之后我们能够拥有成本优势和渠道的优势，并且尽量统一成一致的超市形态。”叶洛华指出，管理公司将建立一个庞大的销售系统来支撑整个公司的业绩，上市成为我们主要走的一条路。

　　对于公司今后将会面临例如家乐福、沃尔玛等国际超市巨头的威胁，叶洛华并不担心，“家乐福以市中心为主。我们是以郊区为主，暂时还没有相对竞争的客户群体。”

　　业内人士表示，“在现实的操作过程中还会遇到一些问题，是否真的能够按照预想的计划发展将会很难。达到统一采购配送，不仅仅是信息系统上的整合，包括战略、战术上的整合，企业文化的整合，而每一项整合实现起来都需要强大的推动，这也是必须面临的问题”。

（陈益）