2010年第7期《中国合作经济》杂志精彩看点

　　“寒地黑土”的品牌整合路

　　2008年，黑龙江省供销合作社投资5000万元成立黑龙江寒地黑土农业物产公司，利用“寒地黑土”这个极具特色的地域商标，整合省内名优特农产品，采取新的发展思路，同时打造上下游网络，主走中高端市场，一时做得风生水起。寒地黑土集团公司发展初期的经验以及遇到的问题，给各地供销合作社及大型农产品供货商打造区域农产品品牌带来了很多启示。

　　新合作：区域农产品整合的独特样本

　　2006年之前，作为一家连锁企业，新合作商贸连锁集团有限公司（下称“新合作”）和其他超市一样，专注于网络建设和管理，在竞争激烈的市场中寻找发展的机会。而如今的新合作在一个并不起眼的领域走出了一条与众不同的路，找到了一个极富活力的经济增长点，那就是区域农产品的整合与开发。一个终端零售商究竟是如何逆产业链而上，自我成长为一个强大的农产品供应商的呢？

　　一线调查

　　河北宽城县供销合作社：如何打造全国黄芩产业第一县

　　河北省承德地区出产的热河黄芩作为药材一直享有盛名。位于承德市东南部的宽城满族自治县，2004年时热河黄芩种植的面积还只有几百亩，并因销路不畅导致80多亩黄芩烂在山上，而如今，在宽城县，黄芩产业却成为一个辐射全县60多个村、年产值3200多万元的支柱产业，全县黄芩种植面积达到了8万多亩，有1万多户农民得到了受益。改变这一切并在这个产业中发挥支撑作用的正是宽城县供销合作社及其牵头领办的热河黄芩专业合作社。

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