“好！以尺为据，货比三家，大家看今日效益加分应属谁！”

　　“孙中文！”“孙中文！”

　　5月31日夜班，安徽淮北矿业集团石台矿采煤预备区热闹非凡。原来，队长徐林正在按贯例组织班后验收评估，召开效益加分现场会，当场评出先进。从大家异口同声的回答不难看出，这次的先进孙中文首当其冲。

　　原来，该班组为了保障大家吃好质量饭，多挣效益钱，在自主管理上大胆创新,以职工的安全效果，行为规范，质量标准，任务落实为指标，建立了效益加分奖励机制。每班优中选胜，只奖一名，工分10分。选出的优胜者会被记录在案，作为评先树优的依据，用这种方式激励大家上标准岗，干标准活。今天正赶上2358综采工作面铺设中部槽，按规定槽间水平方向与垂直方向错口不大于3毫米，唯独孙师傅错口均为2-3毫米，其余人员均有1-2处竟达4毫米。

　　“老孙，早餐钱，上下班来回汽油钱，又有着落了，还不快点发表获奖感言！”工友周师傅毫不掩饰自己的羡慕和欣赏，硬把孙中文拉到小会场中心，催他谈经验好去赶车升井。本来就不爱说话的孙中文，此刻腼腆得更像大姑娘了，左手抓耳挠腮，右手不知放哪儿好，两眼笑得眯成一条线，好半天才憋出两个字：细、学。别看就这简单的两个字，真要做到也还真不容易。大家听了老孙的经验之谈都若有所思

（豆远明）