农副产品批发市场是随着商品生产发展和城乡人民生活提高而诞生发展起来的，是经济基础决定的。市场发展后又反作用于商品经济的发展。国务院40号文件提出：支持供销社开办的农副产品批发市场升级改造和功能提升，增强仓储运输、冷链物流能力，建立健全检验检测、资金结算、信息服务系统。要建立和完善以批发市场为中心的农副产品现代购物网络，我们的认识要提高、统一，不断增强紧迫感和责任感。

　　明确指导思想，增强发展信心。我国当前正处在市场经济发展时期，利用城乡二元结构建立农副产品购销网络，以打破传统的经营模式，发挥群体优势，参与市场角逐，沟通城乡物资交流，促进商品生产发展。指导思想是，立足本市，面向全省农村，辐射全国各地，以提供服务为主，坚持开放搞活，实行百家齐上，自由竞争，逐步完善农副产品市场体系。在这个指导思想下，应确立农副产品批发市场的职能和任务；以全国供销社和国营、集体商业为依托，为组织农副产品进城提供开放的交易场所和经济信息，建立巩固的生产基地和业务关系，在组织农副产品、乡镇企业产品进城的同时搞好工业品下乡，沟通城乡物资交流；大力发展纵横联系，组织各种形式的交易活动，建立和发展各种工商、农商、商商联系体和企业集团，通过改革创新，积极探索，逐步将批发市场建成具有较强凝聚力、媒介力和辐射力的以联结城乡经济的新型流通网络，为工农业生产服务，为城乡人民生活服务。

　　以科学态度，合理规划好市场的建设和发展。指导思想明确后，要因地制宜，积极推进，可以先易后难，先销地后产地，先综合性的后专业性的。投资要量力而行，可以先规划后完善，不要指望一下子搞个中央批发市场。要根据本地条件搞好本地规划。有条件的地方“十二五”期间，要逐步建立起供销社系统的市、县（市、区）、乡三级批发市场体系。在规划新建市场时，要着眼于多层次、多类型、多功能的发展定位，在现有市场基础上进一步规范发展，完善市场功能，增强辐射能力，切实做好农副产品批发市场规划的科学性和合理性。

　　多方筹集资金，解决好资金的来源问题。新建批发市场，其资金来源以自有资金建市场、办市场为最好，这样既可以节省利息，又有好的经济效益。但是，目前这样的企业不多。因此要广开思路，多方筹集。各地可争取当地财政、银行贷款。可以市县联合，投资参股，但不要多头管理。也可以探讨让农民和个体户集资，初级阶段不要过分拘泥于形式，市社也要千方百计继续争取帮助解决。同时要注意争取政府优惠政策，以取得更好的效果。

　　提高市场服务水平，形成科学的交易方式。要逐步完善服务设施，搞好交易场地、贮运设施，不断完善市场功能，只有良好的场所和形式，才能吸引客户。现阶段必须具备结算、运输、仓储、信息和代客对外联系等功能。重点要加强市场场地的硬化、水电路配套、交易棚厅以及农副产品加工和贮藏保鲜等设施建设，尽快改变市场设施简陋和脏乱差状况。同时，要完善市场服务功能，提高农副产品批发市场的网络化程度。加强对仓储设施、配送系统、通讯、信息网络电脑结算系统，农产品质量安全检验检测系统等农产品市场的配套设施建设。加快市场的信息化建设，逐步健全各级信息服务体系，为农民提供市场信息、购销对接等服务，衔接产销，着力解决农产品卖难问题。还要注意建设一支有活力的推销队伍，每个市场都必须有自己的商路、长期稳定的业务合作关系。

　　开拓农村市场，向深加工、物流、配送等现代营销服务延伸。农副产品批发市场的发展必然遵循其自身的特点，向生产和零售两头延伸，在深加工、物流、配送等现代营销服务上创新理念，开拓经营。向生产领域的延伸，既以市场带基地，以基地带农户，以各种农副产品批发基地，培育工厂化生产，向消费领域的延伸，需要细化配送功能与末端零售店或者末端消费者建立长期货物的消费链关系。

　　不断提高人员素质，推行各种责任制。一种高级的、新型的流通模式，需要有较高的经营管理素质的人来办。要选用较强的干部到市场去工作，要抓紧培养干部职工队伍，市社今后也要有计划地开办市场经营管理人员的培训班。必须推行适合市场特点的责任制，要专门设计。市场工作比较辛苦，取得点效益实属不易。领导要解放思想，不要按一般企业来对待，要调动职工的积极性，不论已经办或是正要办的，都要认真研究，创造出一些经验来。

　　（作者单位：湖北省襄樊市供销合作社）