本报讯  4月16日上午，笔试。室内一片寂静，只有笔尖接触试卷的沙沙声，以及偶尔的一两咳嗽声，来自江苏省东台市43家营业网点，80多名近三年新招大学生员工，或奋笔疾书，或苦思冥想。4月17日上午，面试。以南京审计学院严华麟教授为首的四位主考官抛出一个个看似简单而又充满玄机的管理问题，选手台上，朝气蓬勃的青春面孔自信而又机智地一一作答。这是江苏省东台市信用联社中层正副职后备干部竞聘的场景。

　　“让想干事的人有事干”，该联社理事长江志刚这样说。近年来，该联社放眼长远，强调可持续发展，不断加强人才梯队建设，大胆启用年轻人，每年年初经过笔试、面试、考核、公示、考察等程序，在年轻员工中开展中层后备干部竞聘，为有胆识、有能力、有志向的年轻人搭建充分展示自我、实现其人生价值的平台。

　　“能者上、平者让、庸者下”，这是东台联社用人机制改革的目标所在。近年来，他们通过不断创新人才发现方式，逐步由“伯乐相马”式的用人机制到引入公开、公平竞争，实行阳光化的“赛场选马”式人才选拔方式的转变，真正选拔出综合素质优、管理能力强的生力军，为实现可持续发展建立强大的后备人才库。

　　为增添中层干部团队的活力，增强企业核心竞争力，对于此次公开竞聘选拔出的各10名中层正副职后备干部以及前期已入库人才，该联社领导表示将加强动态考察管理，陆续择优充任用。

（吴海兵  张明华）