为了增强企业和职工的安全责任心，把安全责任落实到个人，很多企业在新一年或新工作开始的时候会和职工签订所谓的“安全责任书”或者“安全保证书”，其中会注明安全目标及没有达成目标时应承担的责任。从常理上推断，这种形势对安全工作一定会有促进作用，因为责任追究会给安全工作人员带来压力，督促他们踏踏实实搞安全。但是要想达到预期目标，责任书就必须认真落实。

　　现在在个别企业，安全责任书虽然签了，却仅仅成为摆设。领导把他当成了面子工程，职工也只当做做样子，根本没有上心。那些签了责任书的安全负责人自己就说：“不就是个形式吗？真出事了难道还真能追到我头上啊？何况还不一定出事呢！”也有人认为反正大家都签了，出事也是大家一起担。正是这些心态让责任制只是写在了纸上，挂到了墙上，锁在了柜子里，形同虚设。

　　要改变这些状况，安全责任书”要从制定到执行都严格按照流程，真正落实到位。首先领导要用科学的态度制定责任书的内容，要根据不同岗位、不同人员、不同工种的工作特点和安全责任大小，区别设立责任书内容，做到权责对等。责任书签完后更要加强监督。要通过不同方式对相关内容进行公示，发动大家共同监督责任书的执行。在责任书的履行过程中，要通过经常性的检查考核，及时发现问题，纠正偏差，保证责任书能够执行到位。同时，要加大对责任书履行情况的考核兑现力度，严格按照责任书设定的奖惩办法予以兑现，该奖励的奖励，该处罚的处罚，说到做到，避免出了事故要追究责任时，本人喊冤，领导也说手下留情，大事化小，小事化了。

　　责任书的签订完毕，并不意味着落实到位，只要严格按照责任书内容要求，深入、深究、深查，责任书才能发挥出预期的安全保证作用。