“五代会”工作报告提出，要开创中国特色供销合作事业新局面。“中国特色”体现了普遍规律和现实情况的相结合，理论和实践相结合。

　　合作社运动在世界范围内普及，有着久远历史。人类在合作社运动中，积累了丰富的经验，形成了丰厚的合作文化，总结出了共同的合作原则。这些文化、原则和经验，是发展供销合作事业的宝贵财富。但是，利用已有的文化成果，借鉴他人成功的经验，必须和自己的实际情况相结合，这是颠扑不破的真理。

　　中国的供销合作事业要与中国实际相结合，中国各地的供销合作社发展，同样要和当地实际相结合，做到因地制宜，合理规划。各地经济发展水平不同，对供销合作社的要求也不同；各地文化风俗不一样，为农服务的方式也不一样；各地的资源优势不同，供销合作社战略重点也有差别；各地的历史基础不一样，供销合作社的起点也不一样；各地政府重视程度不一样，供销合作社发展的环境不一样……发展条件不同，要求发展思路和工作方式方法有自己的特点。

　　细品供销合作社发展中的一个个成功经验，可以发现，基本都带有结合实际、科学谋划的印迹。黑龙江省牡丹江市是食用菌生长的宝地，正是利用这一个优势，牡丹江市供销合作社确立发展食用菌产业的策略，2009年，食用菌栽培实现产值33亿元，拉动农民人均增收1496元；河北迁西县是板栗之乡，该县喜峰口供销合作社大力发展板栗产业，通过有机种植，严控质量，诚信经营，扩大品牌，使该合作社的板栗在市场上独领风骚。“五代会”工作报告中列举了许多工作典型。苏果超市、湖北东方百货等大力发展新型业态，并将连锁经营网点向农村地区深入推进，成为改善农村消费环境的排头兵；江苏省社连续五年组织举办大型农产品产销对接活动，为专业合作社与国内外大型超市对接搭建平台；浙江农资、安徽辉隆、黑龙江倍丰等一批企业拓展经营领域，形成多元发展格局……研读典型的做法，可以发现，因地制宜，结合实际，是一个共同的特点。

　　“五代会”对今后的工作提出了总目标，作了总体部署，落实“五代会”精神，必须紧密结合实际。如果不顾基础，好高骛远，或是分不清主次，眉毛胡子一把抓，或是依葫芦画瓢，照搬照抄，工作都不会有很大的进步，“五代会”的工作任务也得不到很好的完成。

　　因地制宜，必须明白“五代会”精神的实质是什么。只有深刻领会精神实质，才能抓住主要矛盾，明确前进方向，明白工作要点，也才能在实践中找到切入点、突破点、落脚点。

　　因地制宜，必须全面准确掌握现实情况。要做好调查研究工作，掌握第一手资料。要明白自身经济实力和发展起点，了解当地经济社会的总体态势和资源优势，通晓当地农民需求取向，清楚当地的市场布局。只有实际情况心中有数，才能统筹全局，合理规划。

　　因地制宜，必须配合党委、政府的中心工作，服从党和政府总体部署，争取党委、政府对供销合作社的重视和支持。党委、政府的重视是供销合作社发展的关键，正是因为湖北、辽宁、湖南等省（区、市）与总社签署了合作备忘录，才大大推进了农村现代流通网络建设；正是因为一些地方党委、政府出台专门文件，或将建设农村现代流通体系职责明确赋予供销合作社，或设立供销合作社改革发展专项资金，才有力地推动了供销合作社的发展。

　　因地制宜，必须正确借鉴先进经验，既要学习，又不能迷信，既要继承，又要发展，要在实践的基础上，大胆突破、大胆探索，创造性将他人经验为我所有，助我发展。

　　有特色的供销合作事业发展之路，需要在实际中寻找，在实践中探索。