如果说专业合作社是把分散的一家一户农民联合起来，那么农合联则是把一个个独立的合作社再度联合起来，以整体的力量闯市场。如今，在河北唐山的各大超市，你总能看到许多农产品的一个共同标志——“农合联”。这些专业合作社的农产品正通过农合联的平台，走进了超市、走进了百姓餐桌，并成为了当地一个响当当的品牌。2009年，标有“农合联”商标的唐山市绿色无公害蔬菜正式进入天津家乐福。

　　“如今，唐山市70%的农民专业合作社都成为了‘农合联’的会员，去年全年新建农合联分会74个，总数达到79个；新建农民专业合作社166个，总数达421个；发展新会员203个，翻倍完成年初制定的计划。唐山市委市政府对我们的工作非常肯定，并把对专业合作社的考核任务交给了供销合作社，对我们来说是极大的鼓舞！”唐山市供销合作社主任李元新介绍道。

　　2009年，唐山市农合联不仅在会员数量上有新的突破，更是在服务质量和成效上取得了瞩目的成绩。全市农合联系统通过组织“农超对接”等活动，帮助农民销售农产品总值达83亿元，同比增加近一倍。李元新说：“普通的专业合作社产品很难进超市，其原因：一是超市、商家不了解合作社，二是大多合作社农产品没有品牌，三是分散的合作社产品质量如何控制也是个大问题。我们把专业合作社联合起来，对产品进行标准化整合，通过筛选、检测，把合格的产品统一冠以‘农合联’的商标，既让合作社打出了自己的品牌，也让超市对产品有了认识，一举两得。”针对合作社产品包装不精美的问题，滦南县农合联还举办了滦南农产品包装设计大赛，不仅吸引了各个专业合作社，也把不少商家吸引来。同时，还举办了全市农超对接洽谈会议、中国国际食用菌烹饪大赛等等，通过举行这些较大规模的活动，进一步提升了农合联社会形象，扩大了农合联的影响，也为农民与商家之间架起了沟通的桥梁。

　　农合联的另外一项长期工作就是进行农民培训。2009年，全年共培训农产品经纪人、合作经济管理师432人，超额完成年初培训计划，培训人数继续居河北省首位。“农产品经纪人队伍是广大农民进入市场的有效载体。他们能按市场需求有效地组织生产和销售，实现产销衔接，以最大限度地减少市场风险，保障农民利益。农产品经纪人队伍上连大市场，下连农户，具有信息灵通、经营理念先进的优势。通过他们可以把外地的最新信息和致富经验带进来，把国内外的新品种、新技术引进来，同当地情况结合起来，形成自己的产业特色，提高农产品的市场竞争力和农民增收致富的门路。”李元新介绍说，“农合联培训的学员大部分是从事农产品流通和村里致富的带头人。他们通过学习和职业资格认证，回村后能更好地带领农民搞好农产品生产经营，带领农民闯市场，发展本村经济，带动周边农村经济的发展。”

　　对于2010年的工作，李元新提出要全面实施“1+5”创新发展模式，即完善“一个体系”，搞好“五项服务”。“一个体系”是建立完善县、乡、村三位一体的农合联组织网络体系，要求县级有农合联，乡镇级有农合联分会，村级有专业合作社或涉农协会。“五项服务”是农产品销售服务、信息服务、民培训服务、农村金融服务和农村社区综合服务。