“五代会”提出，到2014年，力争实现全系统销售总额和汇总利润翻一番，基本构建起运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系。这是全面分析经济形势、客观评价全系统的实力、准确把握供销合作事业发展基础后，提出的一个求真务实的目标，但同时体现了供销合作社远大的抱负，体现了供销合作社人奋斗不止追求不息的进取意识。

　　实现更高目标，需要更高工作标准。在总社五届理事会第一次全体会议上，李成玉主任指出，要提高工作标准和规范，尽快改变供销合作社管理粗放、维持守摊、业态落后、形象土气的局面。

　　高标准体现在思想追求和工作状态上。什么是“形象土气”？“土气”主要不是指外在形象，而是指精神气质，表现为开放的思想和先进的理念。李成玉主任以其自身经历，说明了开放意识和先进理念的重要性，他说，“我深深感到，一个地方经济社会发展的快慢，与党政领导思想解放的程度、把握市场经济规律的能力和工作的务实程度是密切相关的。”高标准要求保持乐观向上的工作态度，总是以积极心态面对工作，不是安于现状，乐于安逸，而要自加压力，勇于创业；不能畏难怕烦，悲观颓废，而要意气风发，充满朝气。

　　高标准体现在改革力度上。生长于计划经济的土壤，长期受行政意识的浸染，应该说，有一些供销合作社的市场意识还不是很强，经营机制还不活，要向更高的目标奋进，就必须改革传统的、不适合市场规律、僵化保守的体制机制，敢想、敢试、敢闯、敢干，在领导决策、民主管理、权责确定、人事任用、分配激励等方面，以全新的制度和方式方法，确保供销合作社的活力和锐气。

　　高标准体现在工作质量上。事业的推进，成功的实现，需要正确的方向和科学的决策，但更需要强有力的落实。“五代会”部署了多种行之有效的工作措施，这些措施是推进供销合作事业的保证。但是，这些措施要真正变成现实的力量，还需要靠工作标准和规范，把目标层层分解，将责任项项到人。三级网络体系的推进，骨干网络建设标准的提高，新型业态的进一步应用，网络薄弱与空白县的减少和消除，现代企业制度的建立，盈利模式的改进，新的经济增长点的发掘……都需要工作质量的保证。

　　高标准体现在服务态度上。市场经济是竞争经济，是服务经济。良好的服务态度，是赢得和巩固市场的有力武器。因为供销合作社把为农服务价值作为最高价值，把助农增收当作自己的神圣使命，想农民之所想，为农民提供多方式多层次的服务，和农民建立起了充分的信任，这是主导农村市场的关键。这种服务的传统精神，应推及工作的各个方面，面对城乡各类市场，适应于各种服务主体，贯穿于对内对外所有工作场合。

　　对高标准的坚持和严守，就是对高目标的执着。“五代会”是一次新目标的推进会，也是一次高标准的动员会。全系统高标准参照成就，度量工作，约束自己，供销合作事业就能全面发展，永葆青春。